問題再発防止のための「なぜなぜ分析」の進め方 |
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内容 | ◆ねらい・特徴 現場管理の基礎が「5S」ならば、仕事の進め方の基礎は「なぜなぜ」です。特に、社内や市場で発生している問題やトラブルの原因究明には、「なぜ」を繰り返し問いかけながら分析し、要因を「規則的に」「順序よく」「漏れなく」出し切ることで、真因を掴むことが必要です。 この研修では、「なぜその問題が起きたのか」「問題の真因をいち早くつかむには」「問題の再発防止をしていくには」といった、どの仕事にも不可欠な思考法や、原因を論理的に考える際のポイントを分かりやすく解説します。 ◆研修日:12/5(火) (1日/6時間) ◆対象者:現場の職長・班長・若手社員 ◆受講料:20,000円(税込) ◆講師:山本 康司 氏 [(一社)中部産業連盟] ◆定員:25名 ◆詳細:下記HPをご覧ください。 ◆会場:福井県中小企業産業大学校 |
開催期間 | 2017年12月05日 |
有料/無料 | 有料 |
種別 | 研修会 |
テーマ | 技術・技能 |
問い合わせ先 |
公益財団法人ふくい産業支援センター 人材育成部 (中小企業産業大学校) TEL:0776-41-3775 FAX:0776-41-3729 E-mail:manabi ![]() |
詳細ページ | http://www.fisc.jp/training_detail.php?eid=00354&state=2 |
情報提供機関 | 公益財団法人ふくい産業支援センター 人材育成部 (中小企業産業大学校) |
更新日 | 2017年01月30日 |