問題再発防止のための「なぜなぜ分析」の進め方 |
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内容 | 【ねらい・特徴】 現場管理の基礎が「5S」ならば、仕事の進め方の基礎は「なぜなぜ」です。特に、社内や市場で発生している問題やトラブルの原因究明には、「なぜ」を繰り返し問いかけながら分析し、要因を「規則的に」「順序よく」「漏れなく」出し切ることで、真因を掴むことが必要です。 この研修では、「なぜその問題が起きたのか」「問題の真因をいち早くつかむには」「問題の再発防止をしていくには」といった、どの仕事にも不可欠な思考法や、原因を論理的に考える際のポイントを分かりやすく解説します。 【研修日】 11/29(木) (1日/6時間) 【対象者】 現場の職長・班長、若手社員 【受講料】 20,000円(税込) 【講 師】 山本 康司 [(一社)中部産業連盟 コンサルタント] 【定 員】 25名 【会 場】 福井県中小企業産業大学校 ( 福井市下六条町16-15 TEL: 0776-41-3775 ) |
開催期間 | 2018年11月29日 |
有料/無料 | 有料 |
種別 | 研修会 |
テーマ | 経営・管理 |
問い合わせ先 |
公益財団法人ふくい産業支援センター 人材育成部 (中小企業産業大学校) TEL:0776-41-3775 FAX:0776-41-3729 E-mail:manabi ![]() |
詳細ページ | http://www.fisc.jp/human-resources/00397/ |
情報提供機関 | 公益財団法人ふくい産業支援センター 人材育成部 (中小企業産業大学校) |
更新日 | 2018年02月21日 |