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おはようございます。

経済評論家　森永卓郎さんの講演で

ライザップのＣＭ出演料を聞いてびっくりした

福井の経営人事コンサルタント・社会保険労務士の

北出慎吾です。

パンツ一丁になって、あの金額。

高いのか安いのか、お金をもらってダイエットするのは

効果がありそうですね。（笑）



さて、本日もメルマガ発行します。

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　　　　　　　2：7：1の法則
　　
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物事を考えるときに2：6：2の法則というのが

使われます。

働きアリの法則とも言われますが、

働きアリのうち、よく働く2割のアリが8割の食料を

集めてくる。

働きアリのうち、本当に働いているのは全体の

8割で、残りの2割はサボっている。

というものですが、

北海道大学の長谷川英祐氏が「進化生物学」の見地から

詳しく研究し、アリの前に仕事が現れた時、

まず最も腰の軽いアリが働き始め、

次の仕事が現れた時には次に腰の軽いの低いアリが働く、

と言う形で、仕事の分担がなされている。

仕事が増えたり、最初から働いていたアリが疲れて休むなど

して仕事が回ってくると、それまで仕事をしていなかった

腰の重いアリが代わりに働きだすという研究結果を

発表しています。

2：8の法則とも言われています。

ご存知の通りこれらは、仕事にも人間関係にも表れます。

人と人には相性があるというのは生きていれば

わかってきますよね。

心理学者アドラーは

人間関係の相性の法則として2：6：2の法則

2：7：1の法則を述べています。


2割の人はどんなことがあっても共感を持ち、1割の人は

どんなことがあっても受け入れられない。

残りの7割は相手の出方次第でどちらにも変わる

というものです。

つまり100％人に好かれる人はいません。

こう考えると、結構楽になります。

逆に100％好かれようとするとムリがかかります。

講演会でも1割の人は受け入れられないと考えると

講演も気楽になります。（笑）

好意を抱いてくれる2割の人、そして7割の人に

伝えることによって8割近くの人にわかってもらえる。


この状況を理解したうえで仕事や人間関係構築に

望むと違った世界が見えてきます。

そしてその上で自分が改善できることを考えると

新たなステージに行くことができます。


人材育成・組織づくりは心理学の勉強も

必要となります。



人材育成ならこちらのページもご覧ください。
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【編集後記】

ライザップ赤字の記事が発表されました！

急激なＭ＆Ａが経営を圧迫しているようですね。


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人の成長が企業の成長　
〜企業×人×αで生み出す相乗効果〜
　シナジー経営株式会社
　北出経営労務事務所
　　　　代表取締役　北出慎吾
（経営・人事コンサルタント/特定社会保険労務士）

〒910-0804福井市高木中央２丁目７０１番地　ウイング高木２Ｆ
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