きたで＠経営・人事コンサルタントの「儲かるためのノウハウ事例」

おはようございます。

先日、山でキツネを発見し、「キツネだ〜」

と叫んだ福井の人事コンサルタント・社会保険労務士の北出慎吾です。

バーベキュー会場に現れたキツネ。

やせ細っていましたが、あれはどこからどう見てもキツネ。

キツネってなかなか見ないですよね。

野生のキツネが人間から餌をもらって暮らしている

状況が垣間見れました！（誰かは柴犬と言っていました。。。）

さあ、それでは今日も儲かるためのノウハウ情報発信です！！


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　　　ブレインストーミングで活性化してみよう
　　　　　　
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仕事柄、会議の司会や進行を承ることが多いのですが、

会議の司会や進行の際にちょっとした手法を使うことがあります。

それがブレインストーミング。

知っている方も多いかと思いますが、

アイデア出しを行う際によく用いられます。略してブレスト。

グループディスカッションや社内会議に参加したことがある方なら

一度は経験したことがあるかもしれませんね。


ブレストとは、複数人でアイデアを出すことによってそれに共感したり、

連鎖反応が生まれたりするので「創造性開発技法」と呼ばれ、

会議やディスカッションの場で活躍します。

「三人寄れば文殊の知恵」というように一人ではなかなか

アイデアが浮かんでこないという時に効果を発揮します。


ただし、ブレストを行う場合、一定のルールを設けておかないと

逆効果になることもありますので注意が必要です。

そのルールをお伝えしますね。


ルール１：他人の発言に対して批判をしない
　批判からは何も生まれません。アイデアの一つとしてとらえましょう。
　また批判されると思うと、いいアイデアも出てきません。

ルール２：自分のアイデアをヒントにした改善案を受け入れる
　自分の意見を通したい！と思うかもしれませんが、そこから新たな
　アイデアが生まれ、より良いものが生まれるのであれば、自分のアイデアが
　きっかけとなって生まれたんだと思うようにしましょう。　
　
ルール３：アイデア発想に制限を設けない
　例えば、それをするには予算が足りない！など自由なアイデアを制限するような
　判断・決断は慎みましょう。判断・決断は次の段階で行えばよいわけですから
　「いいね」と共感できるようにしましょう。

ルール４：数を多く出す
　量ありきです。一つ一つのアイデア自体の質が低くても問題ありません。
　小さいと思うことでも他の人が乗っかっていいアイデアとなることもあります。



ブレストの本質は、ものごとをあらゆる角度から眺める行為です。
誰かの発言に乗っかって、新たな発言をするというのは、
今まで自分になかった視点から少々ずれるということです。

色々な人のアイデアを土台として、作り上げていくことが
思いがけないアイデアを生み出します。

またブレストを行う際には

１．テーマを明確にする

２．参加者は多ければ多いほどいい


ということも必要になりますので、ぜひ取り入れてみてください。
アイデア出しには一定の時間も必要となりますので、短時間で
決めようというのも避けるようにしてください。

あなたの豊富なアイデア待っていますよ！


【編集後記】
久しぶりに海岸線をドライブしました。
やっぱりこの季節、天気のいい日の海岸線は
気持ちいいですね。

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人の成長が企業の成長　
　〜学習する組織づくりを支援する〜
　シナジー経営株式会社
　北出経営労務事務所
　　　　代表取締役　北出慎吾
（経営・人事コンサルタント/特定社会保険労務士）
〒910-0011  福井市経田2丁目302-1　フェルティビル203号
TEL：0776-58-2470
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福井の社会保険労務士
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