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きたで@経営・人事コンサルタントの「いい会社を作るためのノウハウ事例」
- Date: Wed, 22 Apr 2020 07:00:01 +0900 (JST)
おはようございます。
福井の経営人事コンサルタント・社会保険労務士の
北出慎吾です。
新型コロナウイルス感染拡大防止のため
人との接触を8割まで減らすことでGW明けには
ひと段落することを期待したいですね。
・お客様と会うのを控え、WEB会議にする。
・昼食を離れて食べる。
・テレワークや時差出勤、部屋を分ける。
・買い物もなるべく一人で行く。
など接触を控えることは自分たちでも可能です。
皆で力を合わせて、新型コロナウイルスの感染拡大を
早く終わらせましょう。
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新型コロナウイルスに対する雇用調整助成金4
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※今回は専門的な内容が含まれていますので
不要な方は飛ばして頂いて結構です。
雇用調整助成金のお問い合わせが増えています。
雇用調整助成金は休業した際に従業員に休業手当を
支給することで受給できる助成金ですが、
休業補償をいくらぐらいにした方がいいのか?
というお問い合わせもたくさん頂きます。
労働基準法では、休業した日については
平均賃金の60%以上の支払いが必要ですので
法的には60%をクリアしていれば問題ありません。
ただし、従業員の方にしてみると60%では、
生活が成り立たないこともあります。
具体的に見てみましょう。
総支給が200,000円の人だとすると、
(平均賃金の算出はここでは省略)
ざくっと総支給の60%だとします。
その場合、従業員の方の給与が
120,000円となり、そこから社会保険料や
住民税・所得税が引かれることになります。
手取りは、実質100,000円を割り込む形となるでしょう。
70%・・・140,000円(実質手取り100,000円程度)
75%・・・150,000円(実質手取り120,000円程度)
80%・・・160,000円(実質手取り130,000円程度)
85%・・・170,000円(実質手取り140,000円程度)
90%・・・180,000円(実質手取り150,000円程度)
95%・・・190,000円(実質手取り160,000円程度)
と試算すると、資金繰りの問題もありますが、
休業補償をどのあたりにすべきかが見えてきます。
休業することで、売上や収入がなくなり不安も大きいと
思います。それは社長も従業員も一緒です。
新型コロナウイルスが落ち着いたときに事業を再開し、
従業員の力を借りて?字回復するためには、
また体力的に出せる休業補償はどの程度なのかを
試算しながら決める必要があります。
休業補償の決定。
難しいところですが、従業員の方にも
「雇用を守るために、皆協力してほしい」
とメッセージを発しましょう。
必ず、わかってくれます。
ぜひ、皆でこの危機を乗り越えましょう。
その他、感染症拡大により、特に大きな影響を受ける事業者に
対して、事業の継続を下支えし、再起の糧としていただくため、
事業全般に広く使える給付金も公開されました。
「持続化給付金」はこちらから
https://www.meti.go.jp/covid-19/pdf/kyufukin.pdf
【編集後記】
休業する会社が多くなってきたことで、求人サイトも
活発的になってきたと聞きます。
新型コロナウイルスが終息してきたときに人がいない
ということにならないよう、適切な対応が必要ですね。
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人の成長が企業の成長
〜企業×人×αで生み出す相乗効果〜
シナジー経営株式会社
北出経営労務事務所
代表取締役 北出慎吾
(経営・人事コンサルタント/特定社会保険労務士)
〒910-0804福井市高木中央2丁目701番地 ウイング高木2F
TEL:0776-58-2470
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