【大安発行】 Ｙ点の向上方法はこれだ！！ ＜ミヤシスのメルマガ＞

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　　　Ｙ点の向上方法はこれだ！！

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━  2004.12.18.No. 015━
あ〜〜いい天気。

福井は朝から快晴です。
福井ではこの時期どんより曇り空が多くて

この曇り空で

「おっ　冬がきたね〜〜」

と感じたものです。

でも最近本当に気候が変わりつつありましね。


現場単位で考えると
ま〜〜晴れたほうが　仕事ははかどるし

　いいような。。。。
　悪いような。。。。


そんな複雑な気持ちの
副社長　きたやまがお送りする
今日の　ミヤシスのメルマガ　いってみよ〜〜



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　【1】経営事項審査
　　　　Ｙ点の向上方法はこれだ！！
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「どうなってるのよ！」
「まだ、おしえてくれないの？」

なんて声が聞こえてきそうな
経営事項審査のＹ点の向上方法。

今日はちゃんと説明しますね

まず、

　「経営事項審査ってなによ？」

ですよね。

これは会社の経営状態を示したものです。
かんたんに言えば会社の成績表なのです。

　　売上げ、収益、資本金、従業員の数、etc....

これらの要素を点数化して、会社の成績にあらわすのです。


点数は　高ければ高いほうがいいのです。

点数の高低で、ランキングが決定しているのです。


Ａクラス　Ｂクラス　Ｃクラスなどに分けられます。


ランクが高いほど工事金額の大きい入札に
参加できるので、みんな高い点数を求めるようです。
（一概にそうともいえないが。。。）


そこで、その点数を上げる秘訣がいろいろあるのですが


いちばん効果的な方法

○Ｙ点の向上です。


Ｙ点は、全体の点数の２０パーセントを占めています。

いろんな項目がいろんな形で絡み合っていて
とても複雑な計算になるので
この辺の詳しい話は今回は控えます。


そのＹ点をあげるには
　いちばんウエイトが大きいとされている

　■売上げに対する営業利益の向上！！


　これなのです。

　かんたんに言えば黒字の会社ほど点数はよくなる。
　そして、その点数のウエイトが大きい


　ということなのです。


　つまり


　受注した工事の金額よりできるだけ少なく
　完成させる！！

　これに尽きるのです。


　いままで　やっていた、

　「とりあえず　やってみないとわからない」

　の現場の体制は通用しない状況になってきています。




　きちんと計画性をもち

　その計画通り現場が動いているか

　もし、方向性の修正が必要であれば
　早い時期に手をうつ！！


この方法を実行することが
Ｙ点向上　経営事項審査の点数を上げる

いちばん　かんたんな方法です。


では　つぎにどうしたらできるのか

もちろんＭＩＹＡシステムを使って
できるのですが、

この話は次回の続きにしましょう。



　あなたは、このヒントを、どう現場に生かしますか？

　※知っているかどうかではない。
　　　問題は、実践しているかどうかであり
　　 　　そして　第一歩が　あなたの　
　　　　　　残業ゼロ　利益アップを可能にします


　

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　｜　　　　　　　　　　◆　編集後記　◆
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　　現場の進み具合は　天候にも　よりますね。

　　晴れれば、はかどるし
　　雨だとちょっと　遅くなる。

　　現場の経験が多ければその対策も
　　精度が高くなるのは事実ですね。

　　いろんな難しい問題はありますが
　　自分のできるところから

　　実行あるのみです。
　　

　　今回のメルマガはこのあたりで　おしまいです。
　　次回の大安は　１２月２４日（金）クリスマスイブです。

　　おたのしみに！！

　　それではまた
　　ミヤシスの達人　きたやま　がお送りしました








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    発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社
 　 編集・執筆　　北山　大志郎　mailto:kitayama@miyasys.co.jp  

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