【大安発行】１％の利益をのこすには？」

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━NO.019　2007.4.19 ━


　みなさん　おはようございます！

　ミヤシステムの　開発者愛娘　エリザベス　こと
　宮脇恵理（みやわきえり）です！



　ここ数日大分では、天気が悪く　春なのに〜(ノ◇≦。) 
　という感じです！

　昨日は大分の高速道路では雪が降り、スリップ注意！
　と看板がでていました。
　もうすぐ５月なのに・・・

　でも、私たちミヤシススタッフは今日も元気です！


　【　　緊急告知！ミヤシスサミット参加者募集〜〜♪　　】
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　今回ご参加いただける方　（すみません。参加用件があって(ー_ー);）

　「ミヤシステムご利用中のユーザーさま。」となっております。

　私たちの会社の特徴！というか「強み」
　は全国のすごい経営者のみなさま方をたくさん知っている！


　ということ。

　
　ＭＩＹＡシステムの活用事例、新機能紹介、リリース情報
　懇親会での意見交換会　などなど
　盛りだくさんの内容となっております。
　ご参加お待ちしております！

　
　
　今日もあなたに、ＨＡＰＰＹと
　たくさんのパワーを　お届けできますように。
　***ヾ(≧∇≦)ノ"***♪
　
　まずは、もくじから


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■>>>けんちゃんコラム　「１％の利益をのこすには？」

■>>>あなたの現場をＫＹする利益のポイント
　　　　　　　　〜メモをとろう！〜
■>>>編集後記
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■>>>１％の利益をのこすには？
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　前回よりけんちゃんコラムをお届けしています。

　開発者　宮脇健司　は　どう考え　開発に挑んだのか？
　企業が生き続ける為の　選択。

　バックナンバーはこちら▽▼▽
　http://m.fukui-navi.gr.jp/marcs/miyasysmm/msg00171.html



　前回に引き続き、『必ず今日儲ける！』という決心をしてから、
　宮脇健司が考えたことをメモの中からお届けします。


　必ず儲ける！！

　そう決心をしたときから具体的に考えて見た。

　大儲けは別として、とりあえず・・・

　１％の税引き前利益を確保することから　はじめてみよう。


　会社の規模によって売上高はさまざまであるが、
　現場の稼働日は年間およそ２５０〜２７０日前後でしょう。

　例えばある会社の年間完成工事高は８億１千万で、年間の工事件数は
　大小あわせて６０件程度。夏冬平均すると１０現場程度の稼動状況だとする。

　数式で表すと

　「１日３０万の１現場売上」×「１０現場」＝「１日３００万の全体売上」



　「１日３００万の全体売上」×「２７０日の現場稼働日」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＝「売上高８億１千万」

　となります


　現場ごとに１日　１％　の税引き前利益を確実に確保することが出来れば、
　会社全体の１％で税引き前利益を確保することが出来ます。


　具体的に言うと


　「１日３０万の１現場売上」の中から



　『１日３０００円の税引き前利益を確保すること！』


　で優良企業の仲間入りだ。



　では、確認すること

　１、資材の無駄が１０００円分ないか？


　２、機械の稼動を１０００円余分に動かそう！


　３、外注さんに１０００円分余分に協力してもらおう！
　　　　（出来高をあげようという意味）

　４、今日の作業段取りで労務費に無駄が１０００円分ないか？



　
この４項目を毎日チェックして　実行していこう！

　そして、現状より１％の利益アップを目指し優良企業の
　仲間入りをはじめよう！
　つづく



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■>>>あなたの現場をＫＹする利益のポイント
　　　　　　　　〜メモをとろう！〜
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　「神のくれた、ご褒美！」・・MIYAシス理論・・  　　 No.019
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　　　現場の段取り次第で、利益は劇的に変化する！
　　　今朝の朝礼前に、あなたの現場をKYする利益のポイント。
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　危険予知：
　「言ったじゃないか〜！」
　そう、言った・言わないの問題。
　身内の話ならまだしも、
　発注者との打合せでは取り返しのつかない事にもなりかねない・・・

　対策：
　建設業界、メモを取る人が少ない！
　「メモをとろう！」きっと役にたつはずだ！

　いまは何でも手に入る時代。
　小さな録音機もあるぞ！
　「そこまでやるか・・・？」そう「やってます！」

　自分の事は自分で守ろう！

　ご安全に !!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…
　努力の継続は結果を生み
　それまでのプロセスは、知識と技術の発見の喜びとなる。
　《無知の智を知る。。》明日も頑張ろー。。。。
　　　　　　　　ミヤシステム株式会社　代表取締役　宮脇貴代之
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■>>>編集後記
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　原価管理を運用に乗せるのはどうしたらいいのか？



　そんなお悩みをよく受けます。



　◆「儲けよう！儲けたい！」という強い決心

　◆儲けるための絵を描く（実行予算）ことが出来る

　◆強い決心で日報入力をやりとげる（１日５分）


　どれも、引っ張る人（経営者）の強い意志が必要だと思います。


　きっと、最初は　とまどいも多いと思います。

　でも、　数字を知るということは、数字をコントロールする
　力を持つということです。


　どうぞ、あきらめることなく　ひとつの現場で
　やり遂げてください。

　きっと、結果がでます！



　わたしたちも、６月以降から夏にかけて
　また、全国で講習会を企画したいとおもっています。


　今回の講習会は、実際の運用に重きをおいて
　行いたいと思っています。


　「わが社の地域で　ぜひ！！( ｀ー´)ノ」

　というお声があれば、優先的に開催地候補にあげたいな

　と思っています！


　ご希望の方は、お問い合わせページ＞http://www.miyasys.co.jp/Q/Q.htm
　に必要事項と

　「　講習会　希望」

　とご記入の上、送信してください。



　熱い意見をお待ちしています！



　（ご注意）
　弊社で配信している情報は利益をだすための「理　論」であり、
　ＭＩＹＡシステムというソフトは
　それを「実　践」するためのツールです。


　それでは、そろそろ時間がまいりました。

　また次の大安をお楽しみに(^_-)-☆


　エリザベスがお送りしました。



　明日も　　　ご安全に！


　※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
　　このメールを返信していただければ
　　ミヤシステムに　直接届くようになっています。

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     発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社

 　  編集・執筆　　
　　 宮脇　貴代之　　北山　大志郎　　宮脇　恵理　　
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 　　　　　(C)2007 MiyaSystem ,Inc. All Rights Reserved.　　　　　　　
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