【大安発行】利益への近道

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◇やれば　変わる！！　北陸３県　セミナー開催！
　　＞＞＞http://www.miyasys.co.jp/seminar/070925_Seminar_fukui.html

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━NO.044　2007.10.8 ━
みなさん　こんばんは！


　ミヤシステムの　開発者愛娘　エリザベス　こと
　宮脇恵理（みやわきえり）です！



　いつもお読みいただいてありがとうございます！


　ミヤシステムの近況

　９月に挑戦した　
　「産学連携によるプレ・インターンシッププレインターンシップ講義　」
　もひと段落。

　ホッと一息。

　もつかの間

　先週から　「社会人の学び直し講座」が日本文理大学で
　はじまりました。

　県内の建設企業様に少しでもお役に立てれば！と思います。
　（・・・といっても、ミヤシステムの出番は第３部の工程、原価管理ですが）



　また、北陸３県でのセミナー（富山、石川、福井）での
　「やれば　変わる！」

　と題し、社長　みやわきと　副社長　きたやま　が今回も熱く語ります！！


　まだ　お席は準備できます。

　原価管理？　うちに出来るん？

　どうにかしたーいぃ！

　そんな経営者さん、ぜひ熱く語り合いましょう！

　お申し込みは　今すぐ　
　　＞＞＞http://www.miyasys.co.jp/seminar/070925_Seminar_fukui.html



　さて、今回もはりきってまいります！　
　大安吉日！　今日も　あなたに、少しでもＨＡＰＰＹパワーを
　お届けできますように。　***ヾ(≧∇≦)ノ"***♪

　
　まずは、もくじから


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■>>>＜エリザベスのお悩み相談＞
　　　利益が上がらずに困っています


■>>>あなたの現場をＫＹする利益のポイント
　　　　　　　〜人員配置を見直すべし！〜

■>>>編集後記　
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■>>>＜エリザベスのお悩み相談＞
　　　利益が上がらずに困っています
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　今回からは、少し最近のお悩み相談を紹介しながら
　お話していきます！

　９／２７　東京都　造園業　経営者さま

　Ｑ：ボーダーライン等がすぐ分かるようなソフト希望
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　造園業です。個人邸の工事が多く月の現場数がかなり多いので、各邸別の
　原価管理が出来ていません。

　最後の集計も必要ですが、日々の原価管理がまず必要で、人工のデータを入れ
　るだけで、今現在の利益やこれ以上の人数をかけてしまうと赤字になってしま
　う等の、ボーダーライン等がすぐ分かるようなソフトを探しています。

　Ａ：
　最近では電気工事業、水道設備業の方も同じようなお問い合わせが増えて　　
　いますが、一日または一月にこなす工事が多く、とても原価管理できない。

　しかし、基本的には日報入力は土木工事で５分程度です。
　それさえ行えば、損益分岐点や出面がでるのです。

　また、バージョン４からは、班入力（班があらかじめ決まっている場合の
　入力）も可能となっており、ますます簡単です。


　９／２９　石川県　土木系企業　現場監督さん


　Ｑ：　現場で利益が上げられず困っています。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
　Ａ：
　切実なお悩みですね。でもそれは当たり前なのかもしれません。
　普通に現場をしていたら、利益率がどんどん悪くなっているのでは
　ないでしょうか？

　何故って？
　競争が激しくない地域だとしましょう。
　ちょうど１０年前　１９９８年の大分県　普通作業員の　労務単価。
　１９，７００円

　から

　２００７年の大分県　普通作業員の　労務単価　当時の約５７％
　１１，３００円



　これだけでも　これらの　労務単価から成り立ってきた設計金額が
　いかに下がったのか、想像できるでしょう。

　また、それに加えて各地で一般競争入札がはじまり、更なる価格競争！
　
　その単価の７０％台での落札も大変多い状況です。


　このような中では、利益がでないどころか、
　仕事をして　「赤字をだす」　

　そんな時代でもあるのではないでしょうか？


　いち早く、この状況に気づき、打開策を打って行きたいものです。



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■>>>あなたの現場をＫＹする利益のポイント
　　　　　　　　　〜人員配置を見直すべし！〜
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　「神のくれた、ご褒美！」・・MIYAシス理論・・  　　 No.042
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　　　現場の段取り次第で、利益は劇的に変化する！
　　　今朝の朝礼前に、あなたの現場をKYする利益のポイント。
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　危険予知：
　現場の動きを、もっと良くしたい！

　対策：
　機動力を活かした施工体制を目指すなら、充分な人員配置はさけよう！
　新規体制への転換期には
　１班、５人必要なら、４人で施工してみよう！
　余分な人員配置は、各自の動きも鈍ってしまう。

　注意：日々の出来高目標と段取りの指示は明確に !!

　ご安全に !!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…
　努力の継続は結果を生み
　それまでのプロセスは、知識と技術の発見の喜びとなる。
　《無知の智を知る。。》明日も頑張ろー。。。。
　　　　　　　　ミヤシステム株式会社　代表取締役　宮脇貴代之
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■>>>編集後記
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　ＭＩＹＡシステムに携わるようになって　早１０年。

　当時のＡｃｃｅｓｓで作られた　「ＭＩＹＡシステム」と比べると

　機能も操作性も　大幅に変わってきました。

　そして、来週　ユーザさまのお手元には　更なるパワーアップを

　果たしたＭＩＹＡシステム　Ｖｅｒ．４が届きます。

　（本当にお待たせいたしました）



　その中で　変わっていないのは　ＭＩＹＡシステム　開発理論と

　お客様への気持ちです。


　「全国の同じ悩みを持つ技術者の役に立ちたい！」

　そんな思いで　毎日を過ごしています。



　そして、わが社の　特徴は　そんな　スタッフに恵まれ

　それを理解し応援してくださるお客さまがたくさんいると

　いうことだと思います。


　「物」を売ってはいけない！


　わたしたちの経験で　お客様が少しでも　「利益への近道」
　を探していただけると、とてもうれしいです！
　

　電話が混雑し　お客様にも大変ご迷惑をおかけしますが
　今後とも何卒よろしくお願いいたします(m。_。)m 




　では、そろそろお時間が参りました


　また次の大安にお会いしましょう(^_-)-☆


　エリザベスがお送りしました。



　明日も　　　ご安全に！


　※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
　　このメールを返信していただければ
　　ミヤシステムに　直接届くようになっています。

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     発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社

 　  編集・執筆　　
　　 宮脇　貴代之　　北山　大志郎　　宮脇　恵理　　
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 　　　　　(C)2007 MiyaSystem ,Inc. All Rights Reserved.　　　　　　　
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