【大安発行】がむしゃらなだけでは、利益は残せない・・・

　◆ヘビーユーザが生まれる理由◆
　「ミヤシステム」を導入しよう！と決意したきっかけ
　これからの危機管理上必要であると感じたこと 
　今なら間に合うかも・・・
　http://miyasys.co.jp/u-voice/v-2.htm

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━Vol.20-6　2008.2.11 ━

　みなさん、こんばんは！


　ミヤシステムの　開発者愛娘　エリザベス　こと
　宮脇恵理（みやわきえり）です！


　いつもお読みいただいてありがとうございます！


　本日建国記念の日で祝日。
　でも、もちろん動いている現場は多い・・・ですよね？

　現場が動いていますし、ミヤシステムも通常営業しています！
　年度末工期の仕事がやはり多く、わが社もいつもに増して
　みんなからＰｏｗｅｒが溢れている感じです＾＾



　この時期になるとやはり「工程表」のお問い合わせも多くいただきます。


　もっとカンタンに工程表修正したい！

　もっと短時間でネットワーク工程表を組みたい！

　もっとカンタンに・・・もっとカンタンに・・・



　確かに！
　現場がとっても忙しいこの時期は、現場書類をなるべく簡単に
　完了したいものです。

　・・・ということで、カンタン工程表作成ソフト『工作２』
　もぜひお試しあれ♪
　http://miyasys.co.jp/k2/

　では、　大安吉日！
　今日も　はりきってまいります。
　あなたに、少しでもＨＡＰＰＹパワーを
　お届けできますように。　***ヾ(≧∇≦)ノ"***♪

　
　まずは、もくじから


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>>>　設計外にいくらかかっているか把握していますか？
>>>　あなたの現場をＫＹする利益のポイント　〜民間進出！！（後編）〜
>>>　がむしゃらなだけでは、利益は残せない・・・
>>>　編集後記　
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■>>>　設計外にいくらかかっているか把握していますか？
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　前回に引き続き、利益率を少しあげるポイントとして
　設計外作業について考えていきたいと思います。

　
　設計施工の場合はもちろん、設計書の通りにすべて現場が完成するとは
　限りませんよね？


　現場は生きているから、予定外の石がでてきたり、設計にはないはずの
　管が出てきたり・・・

　そんな時みなさんはどうされているのでしょうか？


　設計や、歩掛、そして予算を把握している監督さんは
　何が予定外なのか？
　がわかるはずです。


　それが、設計変更に持ち込めるもの、持ち込めないものは
　あると思いますが、

　その「予定外」の作業に　どれくらいの人員や機械、時間が
　かかったのか？を把握しているかどうかです。

　もっと言えば、その作業にどれくらいの費用がかかったのかを
　分かっているか？どうかです。



　監督さんが、その費用や時間などを

　会社の上司や工事の営業担当者、部長さんや社長さんにきちんと
　報告できているのか？


　報告ができていたら、会社として設計変更の交渉を誰がするのか？
　又はできるのか？という判断になります。



　みなさんの会社ではいかがでしょうか？


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■>>>あなたの現場をＫＹする利益のポイント
　　　　　　　　　　＞＞民間進出！！（後編）
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　「神のくれた、ご褒美！」・・MIYAシス理論・・  　　 No.057
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　　　現場の段取り次第で、利益は劇的に変化する！
　　　今朝の朝礼前に、あなたの現場をKYする利益のポイント。
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危険予知：

ミヤシスヘビーユーザーさまの民間進出。

その発表展示会へ。

けっこう田舎なのに、一日で２００人を超える来場者。

ダンプの運転手さんも現場作業員のみんなも。

監督さんも、事務員さんも。

そして経営者のみんなも。

総出で対応。

「絶対にこの事業は成功すると確信した。」

正確に言うと、この会社だから成功すると！！


対策：

お客様に対する「挨拶」と「笑顔」

全社員がスーパー営業マンだった。

きっとその裏付けに「すばらしい気配り」を感じた。

ジャニ建さん、ありがとうございました。



　ご安全に !!
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　努力の継続は結果を生み
　それまでのプロセスは、知識と技術の発見の喜びとなる。
　《無知の智を知る。。》明日も頑張ろー。。。。
　　　　　　　　ミヤシステム株式会社　代表取締役　宮脇貴代之
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■>>>がむしゃらなだけでは、利益は残せない・・・
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　初めて現場を持ち、初めての現場を終えたこの年、
　会社の決算が初めて赤字に転落しました。 
　現場でただがむしゃらに現場を終わらせていては、
　絶対に利益は残らないと確信した年でした。 


　今回は　熊本県でがんばっておられる
　有限会社本山建設さまの声です。



　利益管理のミヤシステムの導入のきっかけの問いに
　上のような衝撃的なコメントをいただきました。


　私も本山さんとは、平成１７年５月の導入のときから
　幾度となくお話しています。

　本山さんは「若い技術屋さんだけどしっかりしているな。」

　そんな印象の方でした。

　そして、導入から３年目となる今の本山さんは
　技術屋さんであり、経営者の視点をとても感じます。

　とても前向きで問題点を明確にもち
　　「こうしたい！こうなりたい！」
　　という思いと、それを実現されている本山さんです。
　
　

　もっと続きを読みたい方はこちら▽▼▽
　http://www.miyasys.co.jp/u-voice/v-3.htm

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■>>>編集後記
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　実は、先日ユーザ様が集う機会がありました。

　各地から終結する　土建屋の経営者さんたち。



　私たちは、ＭＩＹＡシステムという商品や会社を通じて

　同じような志を持つ人が多く出会ってもらいたいと

　考えています。



　同じ目標を持つ経営者が集うことで、不思議なことが
　たくさん起こるのです。


  今月は、もう一度ユーザ様対象の情報交換＆勉強会があります。
　他の地域でどのように特色をだしているか？
　頑張っている人は、何を見ているのか？
　あと数名の枠を確保できます。
　迷っている方は、ぜひ！！



　他にも　もし、機会があればぜひ参加してください♪





　そろそろお時間が参りました。
　また次の大安にお会いしましょう(^_-)-☆


　エリザベスがお送りしました。



　明日も　ご安全に！


　※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
　　このメールを返信していただければ
　　ミヤシステムに　直接届くようになっています。

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     発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社

 　  編集・執筆　　
　　 宮脇　貴代之　　北山　大志郎　　宮脇　恵理　　
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