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【大安発行】実行予算を「絵に描いた餅」にしない!

  • Date: Mon, 1 Feb 2010 06:00:00 +0900 (JST)

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.22-6 2010.2.1 ━
 みなさん、おはようございます!(*^_^*) 

 ミヤシステムの 開発者愛娘 エリザベス こと
 宮脇恵理(みやわきえり)です!


 いつもお読みいただいてありがとうございます!


 今日から、いよいよ2月が始まります。

 月曜日から始まる2月! そして「大安」から始まる2月!
 なんとなく良いことが多そう!!!!



 商売の世界では 2・8(にっぱち)とは景気が悪い2月と8月を
 意味することが多いようです"(/へ\*)"))


 しかし、最近では 、

 ・二割の金持ちが全体の八割の資本を持つ
 ・二割の優秀な社員の売上げが全売上げの八割を占めるといった

 80対20の法則 (にっぱちの法則)として 2・8を表現することも多い
 ようです。


 工事の分野でも、一年の全体の利益は 2割の工事の利益が80%を締める
 そんなことも多い?かも。



 では、今日もはりきって参ります!


 
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  ひとつの工種が、同じ単価なんて限らない!! 
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 実行予算を作る、元請さんに見積りをだす。


 そんな時、同じ工種であれば 単価○○円 × 数量

 で統一してはいませんか?



 土木工事は、ひとつとして同じ条件の施工はないという
 技術者からの声を聞くことも多いですが、



 施工幅、施工する時期、地盤の固さ、車両の多さ
 
 などなど、交錯するさまざまな条件があり

 原価予想(実行予算)が立てられるのではないでしょうか?




 施工のボリュームが大きければ、一般的には単価が下がる場合が
 多いのですが、それは生産性があがることが最も大きい理由でしょう。





 ある会社は、実行予算をとても大切にしています。
 本当に予定原価にいかに近づけるのかが、目標。


 これは、技術力を図るために、大きな項目だといいます。


 現場の図面を見て、現場を見て

 段取りを考え、予定原価をいかに正確にたてることができるか!


 これは、現場の技術がものをいいます。



 監督さんは、実行予算を正確にたて、目標値を明確にし
 毎日それを見ながら日報と比較する。


 そして、日報と○万円以上差がでたら(良くても悪くても)
 実行予算を修正し、今現在で予定利益がいくらなのかを
 正しく把握し、経営の計画を修正されているのです。





 実行予算を「絵に描いた餅」にしない!

 これが、今の現場がにっぱちの法則でいう「8割の利益」を確保する
 現場になるかどうか?かもしれません。


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 編集後記
    
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 先日、夜 四国のO社長から電話がありました。

 SPC(サポートセンター)にかかってきたお電話だったのですが

 声を聞いたとたん、思わず

 「お元気でしたか〜!お久しぶりです!!!」

 と世間話に花が咲いてしまいました♪




 最近は営業に出ていることが多く、なかなか電話対応を実際に
 行なう機会が少ないのですが、お客様とお話しすると
 元気を頂きます。



 今回も、お互いに体に気をつけてがんばろう!

 と言って頂いて、パワーを充電↑ できました!


 何かあるときは、皆様もお気軽に ミヤシスサポートセンターへ♪
 電話番号は ハヤクヤローパパット (0120)8986−88
 です!

 
 
 そろそろお時間が参りました。
 また次の大安にお会いしましょう(^_-)-☆




 エリザベスがお送りしました。

 本日も ご安全に!  
 ※みなさまの 熱いご意見もお待ちしています。
  このメールを返信していただければ
  ミヤシステムに 直接届くようになっています。

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     発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社 

    編集・執筆  
   宮脇 貴代之  北山 大志郎  宮脇 恵理  
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      (C)2009 Miyasystem ,Inc. All Rights Reserved.       
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