【大安号外】原価管理の極意。「原価管理」の基本は「原価マスタ」の作成から！

　原価管理の基本は、原価マスタ　

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.22-20　2010.6.25 ━
　「　原価管理の　基本は　原価マスタ　」



　みなさん、おはようございます！(*^_^*)　

　ミヤシステムの　開発者愛娘　エリザベス　こと
　宮脇恵理（みやわきえり）です！




　昨日のメルマガで「先行管理してこそ原価管理」
　という弊社の理論をお話しました。



　では、今日から、

　それを実際に行なうためには？

　を考えていきます。



　まずはこれから！


　「社内に統一した原価マスタを作成しましょう！」



　日報を書くにしろ、パソコンで入力するにしろ

　今日の原価を集計しなければ、何の意味もなしません。



　ただ、


　今日は、普通作業員　３名
　ＢＨ0.7m3　１台

　今日の作業は・・・・

　なんて報告したところで、誰がその原価を計算するのでしょう？


　日報を書くべき人が、その集計まで行なうのが
　一番効果を得ます。


　でも、　その時に重要になるのが

　原価マスタです。


　宮脇恵理　が　１日現場に行ったら　いくら？
　ＢＨ0.7m3だったらいくら？


　まずは、社内の人や　自社機械の　金額をきめましょう。

　外にかかるお金は確認するだけで分かりますよね？

　誰が計算しても統一された結果になるように
　まずは原価要素の単価明細を作成してください。



　次回は、そこで問題になるであろう
　社内の人の単価の決め方の例をお話します。




　エリザベスがお送りしました。

　今日も　ご安全に！　　

　
　※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
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     発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社 

 　  編集・執筆　　
　　 宮脇　貴代之　　北山　大志郎　　宮脇　恵理　　
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