【大安発行】 実行予算の活かし方

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大安吉日発行　 ミ┃ヤ┃シ┃ス┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃　２０１４
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.26-22　2014.8.18 ━━━
こんばんは。
ミヤシステムのエリザベスこと宮脇恵理です。

お久しぶりのメールマガジン配信です。
あっという間に、秋の気配がみえはじめました。


これからだんだんと建設業界本番の時期が
やってきます。みなさんの会社では　「人づくり」の準備は
お済みですか？

ご存知の方も多いと思いますが、
平成25年補正予算で　地域人づくり事業に1020億円が計上され
全国的に様々な取り組みがなされています。
http://www.mhlw.go.jp/file/06-Seisakujouhou-11600000-Shokugyouanteikyoku/hitodukuri.pdf


建設業界でも「人づくり」に力を入れる建設業協会をはじめとした
地域の有識者による支援事業を全国的に聞きます。
みなさまの地域ではいかがでしょうか？



いつもこのメルマガで書かせて頂いていますが

建設業界における「人づくり」のひとつに
コスト管理があります。


コスト管理で利益を出すことが　目の前にある効果ですが
本当にみんなに喜ばれることはなんでしょうか？


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・雇用拡大、入職者を受け入れる経営体制を作る

・若者や女性、熟練者のそれぞれの潜在能力を最大限に引き出し
賃金の上昇や処遇改善めざし魅力ある業界へ

・自身の「これは俺がやった！」というやりがいを与える


ということでしょう。




この夏は、たくさんの地域で　「建設コストマネージャー養成講座」を
開催しています。


アンケート結果一部

Q、現場をしていて一番喜びを感じることは？

・工事が完成した時　８０％
・だんだんカタチになってきた時　８％
・利益が出た時　８％


Q、実行予算作成後に知りたいことは？
・着工後の管理　６０％
・実行予算の活かし方　５１％
・実行予算の作成方法がわからない　１９％


Q、実行予算は作成していますか？
・作成している　６６％
・作成していない　２９％


Q、実行予算とコストを対比するタイミングは？
・していない　１４％
・週単位　３％
・月単位　３４％
・工事完了後　４９％

という今のところの結果となっています。



実行予算とは、

・何をどれくらい使うのか？
・単価＊数量　の原価要素ごとの金額は？
・あなたの会社の生産性は？

を現すものです。

工事完了後にコストと比較すると答えた方の多くは

実行予算で目標とした利益率や利益額を達成できているか？

という結果の確認であるという方がほとんどでした。



実行予算とは、より正確に生産性を予想できることが
高い技術です。
より正確に予想することができれば、見通しのたてにくい建設会社経営の
問題点は大きく改善されます。



・・・とすれば

実行予算を活かすとは？



予想した生産性と実際の生産性を比較することが必要です。


そんな大変なことは、出来ない！

と監督さんは、最初にまず言います。




建設業界には、様々な工種があります。
天候にも左右されます。
予想しないことが、施工中に起こることがあります。


どこの生産性が予定通りではなかったのか？


特に直営施工をしている企業は知りたいコトです。


建設業界には、張り付け方式という実行予算作成方法が以前よりあります。
その方法と積算の工種を紐付けするのが、ミヤシステムの考え方です。
http://www.miyasys.co.jp/tokucho/miya-feature/group.htm



実行予算を活かす方法を、一度社内でも考えてみてくださいね。



エリザベスがお届けしました。
明日もご安全に！




　※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
　　このメールを返信していただければ
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　   編集・執筆　 宮脇　恵理
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