【大安発行】 視点を変える。１％の可能性

発行：2017/1/21
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大安吉日発行　 ミ┃ヤ┃シ┃ス┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃　２０１７
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今日も寒い中の現場作業、お疲れさまでした。
ミヤシステムの宮脇恵理です。

やはり、年度末が近づくにつれて
現場の緊張感というか・・　熱気というか
いつも現場を通るたびに立ち止まってしまうのですが

みなさん、カッコいいです！

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●ユニフォームに拘る！
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先日近所の現場で、とっても素敵に作業服を着こなしている
熟練技術者（だと思う）を見ました。
その方を見て、ある社長さんの言葉を思い出しました。

「作業着を、かっこよく着こなす者ほど技術が高いんだよなぁ
作業着というと、だらしなく見える、そんなのナンセンス！
誰が見ても好感が持てる技術者であれ」

作業服姿も、ご自身が乗っている作業車もピカピカ。
そして、車の中はどこに何があるのかが一目でわかるように
整理整頓されているのが印象的でした。

もちろん、この会社はメキメキと毎年大きくなっています。

建設業ってカッコイイ！　他業種の人にもそれを
知ってほしいですね(^▽^)/


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●１％の可能性
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本日の本題は、「コストダウン１％　＝　利益アップ１％」　です。
１％の可能性はこれまでも、定期的にテーマにしてきました。

▼　１％の利益をあげるために。
http://www.miyasys.co.jp/wp/?p=8867


弊社ソフトをお使いいただくお客様には、必ず１％アップを
目指して頂きたいからです。

（例）　３０００万円の下水道工事を受注しました。
実行予算を組んでみると、原価の予定は２５２０万
利益は４８０万　１６%の利益率を見込んでいます。

この会社では、年間の完成工事高は約３億。
単純計算で、同規模の工事が１０本ということになります。




さて、利益率１６%が「１７%」になったとすると？　
金額にして３０万円。

２５２０万円という原価は、「原価要素×数量」の集合体です。

労務費、材料費、機械費、経費、外注費で構成されます。

ここで質問です。

みなさんは、ひとつひとつの原価要素の「単価」
きちんと確認していますか？

建設業界では、原価は「掛け」で買うのが一般的。
会社の締日に請求書として請求されるわけです。

自分の財布からお金を出して買うことがない。
というのは、便利でもありますが、
見逃せない落とし穴もあります。

「単価や性能を比較したりする人が少ない。」ということ。



ここも「段取り」の能力のひとつです。現場の着工前に
その辺りをしっかり調査していれば問題ないのですが
行き当たりばったりで手配をすると、ここが抜けてしまいます。

慌てて準備すると、高い買い物になります。

１２０００円のものが１１８８０円で変えれば　１％アップ。
その差１２０円です。

そんな細かいこと気にしていられない。
何千万もの工事を扱う方はそう思うかもしれません。

しかし、現場のコストはその積み重ねです。
ひとつひとつの原価要素に対して１％を意識することは
可能なことです。

少し視点を変えるだけ。

1現場３０万の利益アップ＝年間の会社の利益３００万アップ
につながります。
この「３００万」を人材育成費や、モチベーションアップのための
ボーナスや新しい作業車の購入にあてると、次の年には
更に１％アップが期待できるはず！



特に新入社員研修などでは、しっかりとこの理論と方法を
植えつけ、技術者として育成していくべきです。


ご不明な点はお気軽に、フリーダイヤル
０１２０−８９８６−８８（ハヤクヤローパパっと）
又は、お問い合わせフォームにて▼
http://www.miyasys.co.jp/contact/


もっともっと魅力ある業界に、会社に
自分たちで変えていきましょう！


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エリザベスがお届け致しました。

明日もご安全に！

　


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