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きたで@経営・人事コンサルタントの「儲かるためのノウハウ事例」
- Date: Thu, 25 Jun 2009 07:00:00 +0900 (JST)
おはようございます。
福井の経営・人事コンサルタント北出です。
まずは、管理者セミナーのご案内です。
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中小・零細企業の社長、管理者のためのセミナー開催します。
「できる管理者になる3つの実践」
http://kkr-group.com/20090707kanrisya.html
2009年7月7日(火) 14:00〜16:30
【開催まで14日を切りました!!お見逃しなく】
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先日の日曜日は父の日。(^o^)/
父の日のプレゼントをされた方も多いはず。
ちなみに私は父に感謝の気持ちをこめて、
ソファーチェアーをプレゼントしました。
すごく喜んでくれましたよ。
あなたは何をプレゼントしましたか?
さあ、それでは今日も
【儲かるためのノウハウ事例】行ってみましょう。!!
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“今”できることを集中する!!
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仕事柄、目標設定の重要性をお伝えすることも多いのですが、
ごくまれに間違ったとらわれ方をすることがあります。
それは、
「目標を設定し、その目標を達成するために必要な行動を
書き出すことが重要だ。」
ということです。
もちろん、これはこれで間違いではないのですが、大事なのは、
目標を達成するための行動を設定しても、実際に行動しなければ
意味がないということです。
実際に、目標を達成するためのいくつかの行動を書き出したとしても、
「なかなか、行動に移せない」というご相談を受けることもあります。
それは、目標を達成するためには、
「このような行動を取らなければいけない」
という理想の行動が書かれていることが多いことから起きています。
もちろん、理想を行動にまで展開できればいいのですが、
数多くの方はそううまくいっていません。
そこで私がお伝えしたいのは、その目標を達成するために
「今できることは何ですか?」
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
ということ。
「しなければいけない」理想の行動をたくさん書きだすことよりも、
「今できること」を書き出す。そしてそれに集中する。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
実際に行動へ移す。検証する。
案外簡単に目標達成へのスタートが切れるかもしれませんよ。
ぜひ実行してみてくださいね。
【編集後記】
先日、久しぶりに昔の本を読みました。
その中の一つに「上杉鷹山」の本がありました。
(ご存じの方も多いはず。アメリカの故ケネディ大統領も
尊敬する日本人として名を上げていましたから…)
新入社員のころ、読んでいた本です。(22歳ぐらい)
今改めて読むと、なるほどなということがたくさん出てきます。
今だからこそ「腑に落ちる」ものってありますよね。
あなたも昔の本を読み返してみてください。
「腑に落ちる」何かが見つかりますよ。
【お知らせ】
後日、実践行動塾に関する号外をお送りします。
お楽しみに!!
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人の成長が企業の成長
〜学習する組織づくりを支援する〜
北出経営労務事務所
代表 北出慎吾
(経営・人事コンサルタント/社会保険労務士)
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福井の社会保険労務士
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