きたで＠経営・人事コンサルタントの「儲かるためのノウハウ事例」

こんにちは。

福井の経営・人事コンサルタント北出　慎吾です。

今日もメルマガお読み頂きありがとうございます。

10月に入り、周りで風邪（インフルエンザではないようです。）
をひいている方が目立ち始めました。
手洗い、うがい、咳エチケット。徹底しましょうね。


それでは、【儲かるためのノウハウ事例】行ってみましょう。！！


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  　　　　　部下育成の極意
　　　　　　
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部下育成の心構えとしてたびたび登場する第二次大戦の
連合艦隊司令長官であった山本五十六氏の言葉に

「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、
　　　　　　　　　ほめてやらねば、人は動かじ。」

があります。人材育成のポイントとして活用され、有名な
この言葉ですが、実はこの言葉には続きがあることをご存知でしょうか。

「話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。」
「やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。」


いかがでしょう。
人を伸ばすために、必要なエキスが詰まっていますよね。

現代にあてはめても十分通用する話です。(^^)

まずは、自分自身が率先垂範すること。
やらせてみて褒めることにより、部下を伸ばす。
部下の話を耳を傾け、認める。
仕事を任せて、感謝で見守る。

深い、ほんと深い言葉です。

先日もある研修でお伝えしたところ、
褒めることがなかなかできないというお話がありました。

そこで私が提案した内容は一つ。

「では、あなた自身の良いところを10個書き出してください。
自分自身のいいところが見えていないのであれば、部下の
良いところは見えません。
まずはこれから始めてください。」


ある程度の時間をとりましたが、研修中その方は結局3つしか
書けませんでした。

「明日までに10個にしてきてください。」
とお願いし、研修を終了し、翌日確認を行いました。

お風呂の中で考えて頂いたようで、全部で11個上げて頂きました。
自分自身を見つめなおすいい機会となったようで、前日より素敵な
笑顔が見れました。

「今度は部下の良いところですね」その方は、そうコミットしました。
今度は大丈夫でしょう。


いかがですか。
部下を褒められないというあなた。

あなた自身もぜひ取り組まれてはいかがですか？





【編集後記】

10月も第2週目。勉強の秋、スポーツの秋、食欲の秋
あなたは何の秋を満喫していますか〜。

ちなみに私は、この暑い中、先日鍋を食べました。(^o^)／
汗をかきかき、おなかいっぱい食べましたよ。
食欲の秋ですな。



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　〜学習する組織づくりを支援する〜
 北出経営労務事務所
　　　　　　　代表　北出慎吾
（経営・人事コンサルタント/社会保険労務士）
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