きたで＠経営・人事コンサルタントの「儲かるためのノウハウ事例」

こんにちは。

福井の経営・人事コンサルタント北出　慎吾です。

今日もメルマガお読み頂きありがとうございます。

先日、季節外れの黄砂がやってきました。

せっかく洗車したのにすでに黄色い化粧に覆われています。（笑）


それでは、【儲かるためのノウハウ事例】行ってみましょう。！！


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  　　　　　素直に行動してみる
　　　　　　
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先日、1年ぶりに「ふくい創業塾」という商工会関係の

セミナーで起業家向けに「人を雇うための基礎知識」

をお話をさせていただきました。

人を雇う時に最低限知っておきたい労務関係の知識に

ついてでしたが、

セミナー終了後、受講生からメールが届きました。

「私、地元の人間ではないですが、お店を出したいと
　思っているんです。不安はありますが、しっかり情報収集を
　して勉強したいんです。
　今回のお話は、とてもためになり、面白く勉強させていただきました。
　この歳にして知らないことだらけで恥ずかしいですが、
　また色々と教えてください。」

セミナー後、講師にアプローチしてくる方は今までの経験からいっても

5％もいらっしゃらないかもしれません。

素直にうれしかったですね。(^o^)

それもメールの内容は、色々な不安を素直に正直に話していただいている。

もちろん、起業には不安はつきものですし、不安がないと言ったら嘘になります。

事実、私もそうでしたし…(+o+)

このメール　あなたはどう感じましたか？




私は、めちゃめちゃ、応援したくなっちゃいました。

起業という同じ境遇を辿るということもありますが、

これだけ素直にメールを頂くと、協力したい。と率直に思いました。

「すぐに行動を起こす」
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この行動力が相手を動かすのでしょうね。

私もよく、「行動力」ありますよねと言われることがあるのですが、
（誰か、ジェット北出と名付けた方も…）

まずは、行動してみる。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

そこから始めることでもいいんではないでしょうか。

例えば、今回のケースのように

悩んでいるときは素直に悩んでいるって言っちゃえばいいんです。

その悩みを聴いていただける方がいる。

それだけでも全然違いますよね。



悩んでいることを素直に話してみる。

そうすると思わぬ展開に発展するかもしれません。

今回は、セミナー講師と受講生の事例ですが、

「上司と部下」「社長とブレーン」にも当てはまるのではないでしょうか。


いかがですか？

まずは素直に行動してみることも大事かもしれません。



【編集後記】

今週はセミナー週間です。（＾ｕ＾）
週に4日と言うのは今までにないかも。
まあ、これも勉強！勉強！
楽しませていただきます。



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人の成長が企業の成長　
　〜学習する組織づくりを支援する〜
 北出経営労務事務所
　　　　　　　代表　北出慎吾
（経営・人事コンサルタント/社会保険労務士）
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福井の社会保険労務士
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