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きたで@経営・人事コンサルタントの「儲かるためのノウハウ事例」
- Date: Fri, 9 Apr 2010 08:00:00 +0900 (JST)
おはようございます。
福井の経営・人事コンサルタント北出 慎吾です。
最近は日が昇る時間がだいぶ早くなりました。
「朝を制する者は人生を制す」
さあ今日も
【儲かるためのノウハウ事例】行ってみましょう。!!
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プラスワンを付け加える
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このメルマガでも以前「自分の強み」を見つけよう
という話をしたと思いますが、それを実践している会社さんが
ありましたのでご紹介します。
その会社は、製造業なのですが、
「製造業というひとつのカタチだけでは差別化ができない。
自社の強みにもう一つの強みを付け加える」として
他社との差別化を図る戦略を取っていました。
具体的には製造業にホスピタリティをプラスしたのです。
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一般的に製造業というと、注文を頂いてから製品を製造、
加工してお客様のところに納品するという流れです。
しかしこれは同じ商品を扱っているのであれば、どの会社も
似たような流れになります。
差別化という観点ではなく、価格が安いものを買うという
価格競争に巻き込まれてしまいます。
それをこの会社は、あえて違う視点からプラスワンを加えました。
そう、ホスピタリティと言うおもてなしのサービスを付け加えたのです。
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お客様が来社された時には気持ちのこもったメッセージカードを
お渡ししたり、納期に間に合わないと感じたら遠方でも社長自ら
納品しにいったりと。サービス業では考えられるかもしれませんが
製造会社でこのようなことを実践し、見事お客様の評価を得て
業績向上につなげているのです。
自分の強みを見つけ、それを今の仕事にどう活かすか。そして
活かす環境を経営者がどうつくるか。継続してやり続けるか。
とても大事なことですね。
「プラスワンの実践」
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当社でも見習うべき点が多いと感じました。
まずは、実践。
良いと思ったことは取り入れてみましょう。
ぜひあなたの会社でも実践してみてはいかがですか?
【編集後記】
ただいま福井では桜が満開です。
桜を見ていると気持ちがなごみますね(^^)
お花に気を取られて事故らないようにしないと・・・。
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人の成長が企業の成長
〜学習する組織づくりを支援する〜
北出経営労務事務所
代表 北出慎吾
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