きたで＠経営・人事コンサルタントの「儲かるためのノウハウ事例」

おはようございます。

東京のセミナーでたくさんの刺激をもらい、更にパワーアップ

してきた福井の経営・人事コンサルタント北出　慎吾です。(笑)

今年も残り２カ月。まだ２カ月ある。

さあ、やることやっちゃいましょう。

それでは、本日も儲かるためのノウハウ事例いってみましょう。


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　　　組織力を今一度見直してみる
　　　　　　
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組織力ってどういうものでしょうか。

会社は、人の集まりですので、個々の能力もさることながら、

チームとしての結束力、まとまりも非常に大きな役割を持ちます。


組織力については、スポーツを例に出すとわかりやすいと思います。


例えば、私がずっと小さいころからやってきた野球。

野球にはよく、「エースと４番が必要だ」と言われています。

しかし、この２つは必要条件ではありますが、絶対条件ではありません。


じゃあ、絶対条件は何？

ということですが、

私が出す答えは、「各人が役割を全うすること」です。


もちろん、エースはエースの仕事。４番打者は４番の仕事を

全うすることですが、それだけでは試合に勝つことはできません。

試合には、相手もいます。相手もこちらを研究してくるわけですので、

エースと４番が徹底的に研究され、抑え込まれたら、試合には勝てません。

もちろん、研究された以上に研究する必要する。それの繰り返しですが…。


野球には１番から９番までの打者がいます。

１番打者は１番打者の役割。そして２番は２番打者の役割が必要です。


楽天の野村監督は大リーグイチロー選手の偉大さを認めながらも、

「１番打者としては適切ではない」と言っています。

それは、１番打者の役割は、「出塁率が高く、足が速いこと」

だからです。

イチロー選手もメジャーリーグの一番打者の中で、出塁率は低くはないですが、

高くもないというところがこの言葉の真髄なのでしょう。
（それでも１０年連続２００安打は尋常ではないです。すごいです。）


話を元に戻すと、会社もスポーツと同じ。

どんな組織でも「役割を全うし、チームでことを成し遂げること」

が必要です。

各人が自分の役割を認識し、それに向かって仕事をやり遂げたとき

今以上の相乗効果が生まれる事は間違いありません。


では、どうやってその役割を認識するのでしょうか。



それは、徹底的な話し合いが必要となります。

話をし、自分の役割を気づかせてあげる、指導することも必要なのです。



ある印刷会社では、仕事の質、スピードはあまり高くないですが、

アイデアだけは人の３倍も４倍も出すというアイデアマンがいました。

その社員は、そのアイデアを商品化に移すスキルも詰めが甘いところも

多いのですが、人よりも何倍もアイデアを出すので、その会社の社長も

その社員の役割は

「アイデアを出し、実行するためのプランを作成すること」

としました。

最終的にはプロジェクトチームで詳細を詰めて行くのですが、

アイデアを発想する能力は人より長けているということですから、

やりがいにもつながりますね。


このように、組織の中で自分の役割を認識し、チームに貢献するという

姿勢が見られると、組織は強くなることは言うまでもありません。


いかかでしょうか。



あなたの会社では各人の役割は明確になっていますか？

相乗効果を上げるための仕組みはできていますか？


今一度考えてみることが必要かもしれません。


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最近私の周りで、起業する人や新たな商品、サービスを
展開する方が増えています。
なんか、ワクワクしますね。周りが頑張っている姿をすると
自分も負けていられない。と勝手に闘志を燃やしています。(笑)

やはり、いつの時代もチャレンジ精神は忘れてはいけません。


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人の成長が企業の成長　
　〜学習する組織づくりを支援する〜
 北出経営労務事務所
　　　　　　　代表　北出慎吾
（経営・人事コンサルタント/特定社会保険労務士）
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福井の人事コンサルタント
福井の社会保険労務士
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