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きたで@経営・人事コンサルタントの「儲かるためのノウハウ事例」
- Date: Thu, 28 Jun 2012 07:00:01 +0900 (JST)
おはようございます。
今年初のガリガリ君の梨味を堪能し、大満足の
福井の経営人事コンサルタント 北出慎吾です。
梅雨も空けていないのに暑い!
なので、アイス買ってきました(笑)
シャキシャキっとする食感が持ち味のガリガリ君、
なんでも「ガリガリ君リッチ チョコチョコチョコチップ」を
6月26日から限定で発売らしいです。
これも食べてみたい(笑)
さてセミナーのお知らせです!
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4月のトップマネジメント養成講座に続いて、
新プログラム第二弾です。
今回は、外部講師をお招きしてのプログラムとなります。
お見逃しなく! 7月後半です。
http://kkr-group.com/seminar/
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さあ、それでは儲かるためのノウハウ事例いってみましょう。
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行動指針を作ってみよう
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先日トップマネジメント養成講座で、
※トップマネジメント養成講座は、トップと経営幹部が 共に学び
共有する時間を持つプログラムで4〜7月に実施しているものです。
「組織を統率する行動指針づくり」として、
仕事ができる人の行動指針づくりに取り組みました。
仕事ができる人とそうでない人との違いは成長するスピードの違いです。
早く成長する人もいれば、そうでない人もいる。人それぞれ
成長するスピードは違うわけですからばらつきがあって当然です。
しかし、経営者や人材育成担当者サイドからみると
成長スピードはある程度コントロールしたい、仕事ができる人を
どんどん増やしたいと考えています。
言うまでもなく、仕事ができる人は要領がよく、良い習慣を持って
仕事にあたっています。
仕事ができる人はどんな行動・言動なんだろうか。
今回は、これを徹底的に考えていただきました。
当日は75枚のカードを活用し、トップ・経営幹部に自社における
仕事ができる人について具体的に落とし込みました。
以前導入させて頂いた美容室では、
「仕事ができる美容師」を考えました。
「仕事のできる美容師」はお客様との関係性を大事にしています。
関係性で大事なのは行動や会話。仕事ができる美容師はお客様との
関係性を高めるためにどんなことをしているんだろうと徹底的に
話し合いました。
少し例を挙げると、
・お客様の名前をすぐに覚え、話しかけるときは○○様と
呼びかけている。
・子供にはしゃがんで目線を合わせて声を掛け、おもちゃや
お菓子を渡している。
・お客様にはがきを送る際には担当者欄の空いているところに
「お会いできることを楽しみにしています」や「この前の○○の
件どうでしたか?」 など直筆で一筆入れている。
・飲み物を伺う際には、「今日は暑いですね。コーヒーかお茶、
オレンジジュース 何がよろしいですか?」とワンポイントトークを
入れている。
と普段当たり前のようにやっているようなことでもしっかりと
行動している人としていない人では人気が大きく違います。
美容師の人気は指名率に大きく反映されます。
できる人の行動指針を全社的なノウハウ、コツにすることが
できれば、お店自体の売上、客数にも影響してきます。
そう考えると、行動指針をつくることって大事なことなのです。
一般的なマニュアルとは一味違い、「仕事ができる人はどんな
行動をとっているのだろう」という点に焦点を当てていますので、
身近にモデルが存在するわけです。
実践することが分かれば要領を得ることにそこまで時間が
かかることはありません。
結果、仕事ができる人がどんどん増えてきます。
社内も活性化します。
どんな結果が出るか、もうお分かりですよね。
ぜひご活用ください!
【編集後記】
最近、節電を実施されている会社さんが多いですね。
クールビズとはいえ、セミナーや研修で話をする際には
私自身の体温があがったり、人が多いこともありさすがに
暑いです(笑)
先日も朝一の研修でジワッと汗かきました・・・
午前中から汗かくと、一日が長く感じます(笑)
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人の成長が企業の成長
〜学習する組織づくりを支援する〜
北出経営労務事務所
代表 北出慎吾
(経営・人事コンサルタント/特定社会保険労務士)
〒910-0011 福井市経田2丁目302-1 フェルティビル203号
TEL:0776-58-2470
FAX:0776-58-2480
Email:info@kkr-group.com
HP:http://www.kkr-group.com/
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http://kkr-group.com/koudoujuku/
福井の人事コンサルタント
福井の社会保険労務士
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