きたで＠経営・人事コンサルタントの「儲かるためのノウハウ事例」

おはようございます。

クリスマスイブの朝、特に予定はないですが、

クリスマスと聞くだけでなぜかイベントをしなければと思う

福井の人事コンサルタント・社会保険労務士の北出慎吾です。

さて、2015年も残り1週間となりました。

今年を振り返る時期ですが、

このメルマガも今年は50回発行させて頂きました。

週一回の発行で、2008年11月から通算450号を

超えてきたことになります。

来年1年間発行を続ければ、500回の大台に乗ります。

継続は力なり。

今年も1年間お付き合いいただきありがとうございました。

それでは本日もお役立ち情報お伝えします。

ぜひご覧ください。

募集開始しました！！

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　　　今年の振り返りは必須
　　
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「あなたの今年の出来事ベスト５は何ですか？」

私が主催する若手経営者勉強会「実践行動塾」の

12月セミナーの内容の一部です。

すでに今年を振り返り来年に向けての計画を立てた方も

いらっしゃると思いますが、

来年に向けての計画を立てるということは、まずは

現状を分析することが欠かせません。

現状分析→課題抽出→課題解決策検討

→目標・行動計画作成→行動→検証

成長・発展するためには、自分にとって、会社にとって

何が課題なのかを明確にして、現状を分析する力が必要です。

課題を自分のモノにするためには自分を客観的に見つめる力が

欠かせないからです。

「自分を客観的に見つめ、分析する力」と「行動する・結果」は

相互に関連します。


そういった意味で今年の出来事ベスト５を書き出すことは

非常に大事なのです。

1年をじっくりと手帳を見ながら、カレンダーを見ながら振り返る時間を

とってみましょう。

ベスト１

ベスト２

ベスト３

ベスト４

ベスト５

ぜひやってみてください。

順位付けすると苦い経験も思い出しますし、

目標に対する達成感も出てきます。

現状分析をして、目標を設定する。


目標はワクワクする目標になっていますか？

達成したときのイメージは出来ていますか？

やらされ感の目標になっていませんか？

ぜひ一度見直してみてくださいね。


今年も1年ありがとうございました。

来年もどうぞよろしくお願いします。



【編集後記】

メルマガ書き続けると相当な数になりますね。
週一でも8年で450回ですからね。
来年はいよいよ大台に向けて頑張りまっす＾＾




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人の成長が企業の成長　
〜企業×人×αでで生み出す相乗効果〜
　シナジー経営株式会社
　北出経営労務事務所
　　　　代表取締役　北出慎吾
（経営・人事コンサルタント/特定社会保険労務士）
〒910-0011  福井市経田2丁目302-1　フェルティビル203号
TEL：0776-58-2470
FAX：0776-58-2480
Email：info@kkr-group.com 
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