きたで＠経営・人事コンサルタントの「いい会社を作るためのノウハウ事例」

おはようございます。

福井の経営人事コンサルタント・社会保険労務士の

北出慎吾です。

12月なのに気温が20度を超えた〜！

と言ってた日が遠い昔のことのように

毎日寒いです。

朝起きるのが厳しくなってきましたね（笑）

あっという間に12月も中盤。

2018年もカウントダウンです。

今年やり残したことがないように

最後までタスク管理していきます。


さて、本日もメルマガ発行します。

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　　　　管理職の悩み
　　
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マネジメントの中で、特に「人」に関する

ご相談が一番多いわけですが、

「どのように人を育てるのか」について

頭を悩ませている管理職、リーダーの方も多くいます。


この手の情報やセミナーがあったら教えて欲しい、

他社はどのように人材育成しているの？

との声が上がりそうですが

会社経営の中で重要な位置づけを持つ「人材育成」。


この人材育成に人事評価制度を活用することも

一つの方法です。


人材育成の目的は、

「業績向上」と「社員の幸せの実現」。

業績アップのために、部門の目標を達成するために

何が必要なのか、部門や社員一人一人の課題を確認し、

課題解決に向けた行動を洗い出します。

上司と本人が課題を認識しそれに向けた行動を

行いますので、行動の実施が課題解決につながる

ものでなくてはいけません。

行動の結果が業績に結び付くこと、課題解決に結び付く

ことで達成感が味わえます。

また、自分自身の成長も実感します。

仕事でのやりがいも満たされます。

人材育成の視点は会社の業績に大きく影響します。

だからこそほとんどの会社で人材育成の重要性を

掲げているのです。


人材育成と人事評価制度をつなげてみませんか？


人事評価制度に関することはぜひご相談ください。

https://synergy.kkr-group.com/assessment_lp/



最後までお読みいただきありがとうございます！





【編集後記】

今年の漢字は「災」

福井も年始から大雪と災害に見舞われました。

今年のうちに準備できることは準備して、

来年は災いにならない年にしたいですね。



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人の成長が企業の成長　
〜企業×人×αで生み出す相乗効果〜
　シナジー経営株式会社
　北出経営労務事務所
　　　　代表取締役　北出慎吾
（経営・人事コンサルタント/特定社会保険労務士）

〒910-0804福井市高木中央２丁目７０１番地　ウイング高木２Ｆ
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