【大安発行】WIN WINが基本です！

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.miyasys.co.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━NO.022　2007.5.7 ━




　みなさん　こんばんは！

　ミヤシステムの　開発者愛娘　エリザベス　こと
　宮脇恵理（みやわきえり）です！


　ゴールデンウィークもあっっという間に　終わってしまいました。
　繁忙期がひと段落し、心も体も本当にリフレッシュできるのが、
　このお休みですよね？楽しみましたか？


　我が家は、久しぶりの連休に　家族でのんびりと過ごしましたヨ！


　さて、ゴールデンウィークが明けると建設業界は厳しい時期に突入ですね。

　なかなか春先の、受注確保は難しい時期でもありますね。


　みなさまは、どう工夫をされていますでしょうか？



　わが宮脇建設では、この時期どう忙しく過ごせるのか？
　毎年の課題でもあります。


　ある年は、民間工事受注のため、施工前・施工後のチラシを作って
　ポスティングしたり・・・

　いろいろと試行錯誤を重ねています。



　なにか、よい方法がある方はぜひ情報交換をいたしましょう！

　＞＞spc@miyasys.co.jpまで


　

　では、今日も　あなたに、たくさんのＨＡＰＰＹを
　お届けできますように。　***ヾ(≧∇≦)ノ"***♪
　
　まずは、もくじから


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■>>>けんちゃんコラム　〜４項目のチェックⅡ〜

■>>>あなたの現場をＫＹする利益のポイント
　　　　　　　　〜実行予算作成を見直そう！〜
■>>>編集後記
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■>>>〜４項目のチェックⅡ〜
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　「４つのチェック」の前半はこちら▽▼▽
　http://m.fukui-navi.gr.jp/marcs/miyasysmm/msg00173.html
　
　前半では
　◆資材の無駄が１０００円分ないか？
　◆機械の稼動を１０００円分余分にうごかそう！

　をお話しました。


　残り２つのチェック項目
　
　◆外注さんに余分に１０００円分協力してもらいませんか？

　現場の作業段取りを良くして、外注さんが


　「効率よく力を十分に発揮できる　作業環境などを整える」


　ことで　単価交渉に臨む。

　または、工程を圧縮することで、現場経費の節約を行うなどして
　１日あたり１０００円の節減努力をする。


　下請けで作業をするとき、儲かるかどうか？これは実は
　監督さんの「腕」が大きく左右する。


　一見　単価がよい現場であっても、少し掘削したら

　「ちょっと高さ見るから待っといて！」

　そんな監督さんだと　１０分平気で待たされる。


　実はこの時間のロスが大きくひびく。


　作業は止めない！


　これが儲ける監督さんの大原則！らしいゾ。



　そんな監督さんの力量で、外注さんも単価交渉に応じてくれる？


　もちろん、自社＆協力会社は　「ＷＩＮ　ＷＩＮ」が
　基本である！



　◆今日の作業段取りで労務費に無駄が１０００円分ないですか？


　前項にも通じますが・・・

　１日８０００円の普通作業員　６人で　作業段取りを組んでいたら
　１時間あたり６人で６０００円です。
　１０分で　１０００円です。


　工場でのライン上の生産現場とは異なり、外仕事ですから段取りのロスは
　あるでしょう。又、あって当然と思っている人もいるでしょう。

　なので・・・

　スケジュールを詰めれば１０分あるいは２０分近いロスを無くすことも
　可能ではないでしょうか？
　
　ただし、安全には十二分に留意して　努力しましょう。





　ここまでの４項目について　１日３０００円の利益アップの手段として
　考えてきたが、これは理屈であって　実行が伴わないと　「机上の理論」
　で終わってしまいます。


　どうか、この趣旨をご理解いただき、わが社と、お問い合わせくださる
　すべての会社が　優良企業としていき続けることを期待します。


　

　けんちゃんの　メモは（今回のもの）はここで終わっている。

　しかし、今まで何回かにわけてお伝えしてきたこのコラムの内容は

　ミヤシステムの原点であり、私たちスタッフが常に言われてきたことでも

　ある。


　ぜひ、今一度考えて見たい。



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■>>>あなたの現場をＫＹする利益のポイント
　　　　　　　　〜実行予算作成を見直そう！〜
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　「神のくれた、ご褒美！」・・MIYAシス理論・・  　　 No.022
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　　　現場の段取り次第で、利益は劇的に変化する！
　　　今朝の朝礼前に、あなたの現場をKYする利益のポイント。
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　危険予知：
　材料は、長年付き合っているところから購入しているから大丈夫だ！
　でも最近「利益率が落ちてるなぁ？」なんて疑問、良くある話。

　対策：
　たまには違うところからも見積もりを取ろう！
　見積もりは3社以上3回以上というルールを設定している会社もあるぞ。
　県外から購入したほうが安いかも？

　安易な信用や判断は無駄な出費の原因に！
　視野を広げ、予算作成に取り組もう！

　実行予算作成は、まず社外への出費から抑えよう！

　ご安全に !!
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　努力の継続は結果を生み
　それまでのプロセスは、知識と技術の発見の喜びとなる。
　《無知の智を知る。。》明日も頑張ろー。。。。
　　　　　　　　ミヤシステム株式会社　代表取締役　宮脇貴代之
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■>>>編集後記
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　先日、ある本にＭＩＹＡシステムのことが少しだけ紹介されました。


　知る人ぞ知る、建設支援リーグ「米田　雅子」先生の編著


　【建設業　残された選択肢　　ホンモノの経営、していますか】


　という衝撃的なタイトル。


　中身も濃く、ぜひ建設業　経営者のみなさんには　読んでいただきたい

　一冊です。


　＞＞http://www.miyasys.co.jp/media/index.htm


　お近くの書店でお買い求め下さい。






　それでは、そろそろ時間がまいりました。

　また次の大安にお会いしましょう(^_-)-☆


　エリザベスがお送りしました。



　明日も　　　ご安全に！



　※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
　　このメールを返信していただければ
　　ミヤシステムに　直接届くようになっています。

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     発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社

 　  編集・執筆　　
　　 宮脇　貴代之　　北山　大志郎　　宮脇　恵理　　
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 　　　　　(C)2007 MiyaSystem ,Inc. All Rights Reserved.　　　　　　　
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