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【大安発行】毎日の積み重ねが大事。そしてやりぬくこと。
- Date: Fri, 18 May 2007 10:59:00 +0900 (JST)
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大安吉日発行 ミ┃ヤ┃シ┃ス┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃
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■ 工事原価管理ソフト MIYAシステムの現場でつかえるメルマガ ■
http://www.miyasys.co.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━NO.023 2007.5.18 ━
みなさん おはようございます!
ミヤシステムの 開発者愛娘 エリザベス こと
宮脇恵理(みやわきえり)です!
今朝のおおいたは、暑くもなく、寒くもなく
とても気持ちよい天気です。
毎日がこうだと、現場もいいのになぁ・・・なんて
考えながら、出勤しました。
そして、今朝は地域の旗立ちの日。
・・・なんだと思いますか?
地域のお母さん方や、地域の会社、おじいさん、おばあさん
いろんな方が、子供たちの登校時間に併せて交差点や危険場所に立って
声かけをするのです。
地域の子供たちを地域で守ろう!という運動です^^
その中でのひとこま・・・
私がいつものように赤のFITを運転していると
おじさんが、近くを通ったときに 手作りの看板を掲げました。
「今日も、1日 安全に!」
とかかれてありました。
エリザベスは、心の中で
「了解しました!」
と、なんだか ほんわかした気持ちになりました。
毎朝、現場の朝礼で行われる KY(危険予知)ミーティングも
危険場所を 再度 確認することで 監督さん 作業員さんの
みんなの心に、再確認できるんだなぁ
なんて、考えました。。。
ということで、今日も はりきってまいります。
大安メルマガ!!
あなたに、たくさんのHAPPYを
お届けできますように。 ***ヾ(≧∇≦)ノ"***♪
まずは、もくじから
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■>>>原価管理のポイント!
〜毎日の積み重ねが大事。そしてやりぬくこと。〜
■>>>あなたの現場をKYする利益のポイント
〜直接会話で効果増大!!〜
■>>>編集後記
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■>>>原価管理のポイント!
〜毎日の積み重ねが大事。そしてやりぬくこと。〜
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前回までは、けんちゃんコラムとして、特許発明者「宮脇健司」
のメモの中から・・・ご紹介してきました・
前回の記事はこちら▽▼▽
http://m.fukui-navi.gr.jp/marcs/miyasysmm/msg00175.html
この号からは、原価管理のポイントと題し
気づいたことをご紹介していきたい。
「毎日、1円でも プラスに」
これ 今日の 大きなキーワードです!
そして、やりぬくことです!
私たちは、全国のお客様と「原価管理」つながりからはじまって
現場のことをお話する機会があります。
原価管理 ・・・漢字だけ書くと
とても面倒くさいイメージ。
現場忙しいし、書類もあるし、やろうと思っても実際にはできんわー・・・
そんな声もたくさん聞こえて きそうです。
わが宮脇建設でも、運用が完全ということはありません。
ひとつの階段を昇ると、次の問題がでる。
ひとつ出来ると、次が出来るようになる
そんな ものだと思います。
経営陣のみなさんからの依頼で、原価管理のお話をするとします。
経営陣のみなさんは、真剣です。
「こんなに競争が厳しくなって、どうやって会社を存続させていくのか?」
どこも同じです。
もちろん、大分も受注環境は大変厳しく、少ない工事さえも最低落札価格での
くじびき・・・なんてこともしょっちゅうです。
最低落札価格 は 大分では 70%台前半です。
落札したときから 設計でかかるとされている価格から 約3割切るのです。
じゃあ、以前の落札形態では、3割以上の利益がどれだけでていたのか?
そんなに利益が出ていたわけではありませんよね?
でも、今 70%台の価格競争に参加できないということは
公共工事受注はできない・・ということです。
民間工事に力を入れることもひとつ。
異業種に進出することもひとつ。
会社の歴史にピリオドをうつ。というのも選択肢
※先日紹介した著書(MIYAシステムのことも書かれていますが)
建設支援リーグの米田雅子さんたちが書かれた
「建設業残された選択肢 ホンモノの経営、してますか」
を見ると大変参考になります。
今、このメルマガを読んでくださっている方に
お聞きします。
「このまま、土建屋さんを 続けますか?」
続けたい! そう思った方は
一緒にがんばりましょう。
価格競争に参加する場合は
「毎日 (実行予算)より1円でも多く 利益をだす努力をしましょう」
弊社では、毎日全ての現場から メールで今日の出来高・原価・損益
そしてコメントが送信されます。
これは、MIYAシステム の 日報を入力し 「送信!」と
ワンクリックで 社員全員にメールがとどく仕組みとなっています。
例えば 入社から3年目の監督さん 「カズ」
※以前 日本一の新入社員を紹介した カズも3年生になりました(笑)
カズの日報は、 プラス で報告されることが、多い。
それも 数百円だったり、本人の努力が伺える。
わが社でも 受注環境は厳しい
=
実行予算も厳しい
でも、監督さんが 1本余分に側溝を入れると 今日の利益が変わる。
監督さんは、今日現場にはいるときに
「これだけの人がきて、機械がうごくと ○m3掘らなきゃ
予算とおりに利益でない」 ※予定日報機能
が分かっているから 段取りもできる。
そんな みなさんの おかげで、 今日も会社は動いています。
この 「今日も 儲ける!」という気持ちと
それが分かる仕組み作りで、大きく変わる気がします。
お悩みの方は、
サポートセンターまで お気軽にお問い合わせ下さい。
無料診断できます!
お問い合わせは フリーダイヤル
0120−89−8688
ミヤシスサポートセンターの特徴は、土建屋さんのことは
なんでも分かるが合言葉。
(自分たちも土建屋さんですから (笑)。)
ご安心を。
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■>>>あなたの現場をKYする利益のポイント
〜直接会話で効果増大!!〜
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「神のくれた、ご褒美!」・・MIYAシス理論・・ No.023
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現場の段取り次第で、利益は劇的に変化する!
今朝の朝礼前に、あなたの現場をKYする利益のポイント。
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危険予知:
公共事業中心の建設企業。
公共事業削減の中、これからどうする?
夏場の仕事がない時期、遊んでしまうのか?
対策:
苦肉の策、「土間コンやレンガ敷」過去にやった工事の写真を載せ。
作業着を着た職員が近所の家一件ずつまわってみると。
一月に1000万円の工事を受注した。
「あんたの会社は、こんなちっちゃな工事はしないと思ってた!」
そんな言葉もあったそうだ!
「頼みたいけど、どこに頼めば良いのかわからない?」
そんな悩みも多いようだ!
一件当たりの工事金額は少ないが、
小さな工事ほど勝負も早い。
機動力を生かそう!
ポイント:ただチラシをポストに入れるのではなく、
「ピンポ〜ン!」と直接会話をしよう!
ご安全に !!
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努力の継続は結果を生み
それまでのプロセスは、知識と技術の発見の喜びとなる。
《無知の智を知る。。》明日も頑張ろー。。。。
ミヤシステム株式会社 代表取締役 宮脇貴代之
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■>>>編集後記
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いよいよ 【 ミヤシスサミット2007 】が
来週にせまってきた。
本番 日曜日の参加者数は 70名前後になる見通し。
ありがとうございます。
当日は ユーザさまからも 体験発表をいただくことと
なっております。
ご参加のみなさま 1社1社の方と 私たちとの
エピソードも ご紹介しながら
湧きあい合いとした会にしたいと準備中でございます。
スタッフ一同 お待ちいたしております!
今年 都合により 参加できなかった方も、
また、サミットの様子は伝えたいと思っていますので
お楽しみに♪
それでは、そろそろ時間がまいりました。
また次の大安にお会いしましょう(^_-)-☆
エリザベスがお送りしました。
明日も ご安全に!
※みなさまの 熱いご意見もお待ちしています。
このメールを返信していただければ
ミヤシステムに 直接届くようになっています。
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発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社
編集・執筆
宮脇 貴代之 北山 大志郎 宮脇 恵理
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(C)2007 MiyaSystem ,Inc. All Rights Reserved.
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