【大安発行】５年後を考えよう！

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 　　　 大安吉日発行 　ミ┃ヤ┃シ┃ス┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃　　　 
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　■　　工事原価管理ソフト　MIYAシステムの現場でつかえるメルマガ　　■
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.miyasys.co.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━NO.024　2007.5.24 ━



　みなさん　こんにちは！

　ミヤシステムの　開発者愛娘　エリザベス　こと
　宮脇恵理（みやわきえり）です！

　
　ここ数日のおおいたは日増しに暑くなっています。
　日中はカンカンと照りつける太陽さんに、すこしうらめしく
　思ったりして・・・。

　現場に出られている監督さん
　ほんとうにお疲れさまです。



　さて、大分では　ぼつぼつと第一四半期の　工事の発注が
　はじまったようです。

　そうです。電子入札　も　本格稼動です。



　建設業では、ほんとうにたくさんの設備投資が
　必要ですよね。


　投資した分を　いかに取り戻すことができるか？
　が腕の見せ所ですね(-◆-)



　さて今日も　はりきってまいります。

　大安メルマガ！！
　あなたに、たくさんのＨＡＰＰＹを
　お届けできますように。　***ヾ(≧∇≦)ノ"***♪
　
　まずは、もくじから


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■>>>原価管理のポイント！　
   〜　全社一丸で取り組むことができるのか？〜


■>>>あなたの現場をＫＹする利益のポイント
　　　　　　　　〜５年後を考えよう！〜

■>>>編集後記
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■>>>原価管理のポイント！　
   　〜　全社一丸で取り組むことができるのか？〜
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　前回は、原価管理は　毎日の積み重ねが大事！というお話をしました。


　前回の記事はこちら▽▼▽
　http://m.fukui-navi.gr.jp/marcs/miyasysmm/msg00176.html
　

　この号では、意識の統一が図れているか？
　について、考えていただきたいと思います。


　「原価管理はなんのためにするのか？」



　これ、大きなポイントです。



　会社が儲かるため。
　利益をだすため。



　そして、そこ働く人が　努力した結果をみんなで
　把握し、お給料にも反映される・・・



　みんなが　ＨＡＰＰＹに　なるために　原価管理を
　したいものです。




　今まで工期を守る！品質を守る！を第一優先に考えてきた
　この業界も　単価が厳しくなり、管理が雑だと
　赤字になってしまうことも。




　でも段取りや、天気や現場諸条件などの運でも
　大きく変わるこの業界です。


　なんとか　自分の力で　勝ち取りたいものです。



　さて、原価管理をスムーズに運用するには


　社長さんをはじめ、監督さん、事務員さんみなさんの
　気持ちが「原価管理をする」ということを意識することが
　必要です。


　だれか一人が自分ひとりくらい。。と思ってしまうと
　もろくも崩れてしまいます。




　原価管理をして、今までよりも数字に敏感になって

　みんながしあわせになる！　


　全社一丸でルールを作っていくことが必要です。



　ＭＩＹＡシステムでは、ご訪問をさせていただく際に
　お客さま１社１社に　より　合った　ご提案ができるように
　ご質問シートのご記入をお願いしています。

　これには、今のお悩みの状況や現状を書いていただくように
　なっています。

　先日　いただいたシートに書かれていた言葉に
　エリザベス　とても感激しました。


−−−−−−−−−−ココカラ↓

　まず、この建設業界の厳しさを全社員が認識し、その上でこの業界を

　「生き抜く！」という信念を持ち

　それにもとづいた実践（行動）により、知識・経験・技術力を

　持った少数精鋭の軍団へと変わっていきたい。

（つづく）


ここまで−−−−−−−−−−−−−−−

　確かにそうです！

　この業界を生き抜くという信念こそが

　原価管理を動かす　原動力のような気がします。



　あなたの会社ではいかがでしょうか？

　今一度振り返って見てください。

　【今日のキーワード】

　この業界を生き抜くという信念があるか？


　では　このコーナー次回に続きます！


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■>>>あなたの現場をＫＹする利益のポイント
　　　　　　　　〜５年後を考えよう！〜
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　「神のくれた、ご褒美！」・・MIYAシス理論・・  　　 No.024
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　　　現場の段取り次第で、利益は劇的に変化する！
　　　今朝の朝礼前に、あなたの現場をKYする利益のポイント。
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　危険予知：
　公共工事設計労務単価。
　5年前の13年度は、13,100円。
　九州大分県の普通作業員は18年度が、11,200円。（日本で一番安い。）
　5年前の85.5％。
　毎年、対前年比95％前後で下降の一途である。

　対策：
　5年後の23年度まで、このペースで下降すれば、
　9,700円前後となり10,000円を割る計算となる。

　ちなみに18年度の最高額は、山梨県の14,700円。
　5年前の大分県の単価よりはるかに高い。
　この差額、あなたならどう判断しますか？
　そして5年後のあなたの地域の労務単価はいくらに？

　5年後を見据えた経営計画、今のままでは尋常ではない事が理解できる。
　そろそろ方向性を見据えた判断が必要な時期かも。。。

　ご安全に !!
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　努力の継続は結果を生み
　それまでのプロセスは、知識と技術の発見の喜びとなる。
　《無知の智を知る。。》明日も頑張ろー。。。。
　　　　　　　　ミヤシステム株式会社　代表取締役　宮脇貴代之
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■>>>編集後記
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　春になり、ＭＩＹＡシステムのお問い合わせが
　年度末に比べて激増しています。

　フリーダイヤルがつながりにくい日もあるかもしれません。
　その方は、お掛けなおし致しますので、
　代表にお気軽にお電話下さいませ。
　０９７−５２０−５３７８（代）


　ということで、実は数年ＭＩＹＡシステムを有効に使えてなかったけど
　もう一度最初から教えて〜。

　そんなお問い合わせも受けることがあります。

　いよいよ、真剣に原価管理したい！


　そんな声が　年々増えています。


　私たちには嬉しい悲鳴でもあるかもしれませんが、
　ほんとうのところすこし寂しい気もします。


　地域によっては、本当に過当競争が続き、
　原価管理をしてもしても　追いつかない
　そんな場合もあります。
（かといってしなければ、もっと大変なのですが-_-;;;）



　まだまだ　原価管理に真剣に取り組んでいる企業は
　少ないのが現状。


　少しでも厳しくなる前に取り組んで
　もらえたら・・・そんな気持ちでいっぱいです。



　お悩み相談は無料で受け付けています。
　どうぞお気軽にお問い合わせ下さい
　フリーダイヤル　０１２０−８９−８６８８
　お待ちしています。



　それでは、そろそろ時間がまいりました。

　また次の大安にお会いしましょう(^_-)-☆


　エリザベスがお送りしました。



　明日も　　　ご安全に！


　※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
　　このメールを返信していただければ
　　ミヤシステムに　直接届くようになっています。

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     発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社

 　  編集・執筆　　
　　 宮脇　貴代之　　北山　大志郎　　宮脇　恵理　　
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 　　　　　(C)2007 MiyaSystem ,Inc. All Rights Reserved.　　　　　　　
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