【大安発行】現場のこころ

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━NO.042　2007.9.20 ━

みなさん　こんばんは！


　ミヤシステムの　開発者愛娘　エリザベス　こと
　宮脇恵理（みやわきえり）です！



　いつもお読みいただいてありがとうございます！

　今週のミヤシステムは・・・日本文理大学での
　「建設工程管理の実践的教育手法の開発」として
　産学連携によるプレ・インターンシッププレインターンシップ講義　
　に全力投球です！


　３年前より産学連携で取り組んできた　建設技術者として
　即戦力となる人材の育成に取り組んできましたが、



　今回は　座学だけではなく　まさに　「理論と実践！」


　大学構内で　実際に　工事をし、その管理をＭＩＹＡシステムで
　行います。


　学生も・・・施工を指導する　建設技術者も
　わくわくとしていたようです！



　まだまだ、残暑厳しい大分ですが、毎日パワー全快で
　すごしているミヤシステムです！！

　さて、
　今日もはりきってまいります！
　最後までお付き合いください。
　
　大安吉日！　あなたに、少しでもＨＡＰＰＹパワーを
　お届けできますように。　***ヾ(≧∇≦)ノ"***♪

　
　まずは、もくじから


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■>>>＜MIYASシス理論実践！＞
　　　第五回　毎日の積み重ね。


■>>>あなたの現場をＫＹする利益のポイント
　　　　　　　〜最初に学ぶこと〜

■>>>編集後記　
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■>>>＜MIYAシス理論実践！＞
　　　第五回　毎日の積み重ね。
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　全快は、日々実行する「利益管理」において何が一番重要かを
　お話しました。


　日報の入力、かんたんに　そして正確に入力して
　生産性を少しでもあげていけたらいい！のですが・・・



　土建屋魂ＬＬＰの合言葉でもある

　「あたりまえのこと」を「あたりまえに」する！

　ということほど、難しいことはありません。




　日報を現場から戻って熱意をもって入力。


　これは「やらされている」人には　つらい作業だと思います。



　また、予算の厳しい、　競争でたたいてたたいてとった現場など

　では、毎日の厳しい結果が表示されるＭＩＹＡシステムでは

　特につらい作業となります。





　先日、エリザベスがよく参考にさせていただいている「神田昌典」先生の
　オーディオセミナーに　いい言葉があったのでご紹介。


　「行動科学マネジメント」とは？
　で石田淳　先生がお話していました。

　
　気になった言葉を数箇所抜粋してご紹介します。
　気になる方は、神田昌典先生のHPよりCDを購入してください＾＾

　http://www.kandamasanori.com/t-audio.php

　○仕組みを起動させるためには、おそらくミッション・ビジョンが重要。
　
　○日報を書かないことに関して　確認してほしいこと
　
　　→上司は日報を書かせて、書かせることに満足していないか？

　　→日報を書いて売上（利益）ってどれだけあがるのか？をリンクして
　　　確認できる状況にできているか？

　　→日報を入力できたことが評価の対象になっているか？




　前回もお話したように、日報入力は非常に重要です！

　今一度、自社の現状を確認してください。


　【本日の課題】
　社長さん
　日報入力　入力して評価される仕組みができているか
　確認してください！


　このＭＩＹＡ理論を実践するためのツール
　お試し　お申し込みはコチラ▼▽▼　
　http://www.miyasys.co.jp/rental-p/index.htm　




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■>>>あなたの現場をＫＹする利益のポイント
　　　　　　　　　〜最初に学ぶこと〜
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　「神のくれた、ご褒美！」・・MIYAシス理論・・  　　 No.041
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　　　現場の段取り次第で、利益は劇的に変化する！
　　　今朝の朝礼前に、あなたの現場をKYする利益のポイント。
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危険予知：
建設業界に入って、まず最初に学ぶべき事。

対策：
まず、建設業に入って最初に勉強しなければいけないのは、工程表。
これが、全ての基本になっている。

僕が32年前、やっぱり同じように工程の勉強をしたことがある。
それ以来ずぅっと、工程を詰める・工程を考えるということは即、利益につながる。

「無駄なくむらなく仕事をスピーディに工期に間に合わせる」
という使命の元には、工程表は必ず必要である。

しかもそれは何と
「原価管理そのものにまで、影響する」
「原価管理と裏表である」
ということが、理論的に証明できる。

実行予算は全て実際の作業の流れ、
つまり、工程表の流れそのものをコストとして見ると、

このラインは何人で何日かかるか？
じゃあ、この作業は何人で何日かかるか？
機械は何台で何日かかるのか？

全て通常の流れの作業段取りの中で計算される。

作業段取りを予想して工程表は作られる。
その時の計算をお金で積み上げれば実行予算そのものになる。

（ＭＩＹＡシステム開発者：宮脇健司より・・・）


ご安全に !!

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　努力の継続は結果を生み
　それまでのプロセスは、知識と技術の発見の喜びとなる。
　《無知の智を知る。。》明日も頑張ろー。。。。
　　　　　　　　ミヤシステム株式会社　代表取締役　宮脇貴代之
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■>>>編集後記
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　ミヤシステムのプレインターンシップどんなの〜？？？

　という方も多いと思います。


　そこで、新人なが☆くんが、速報として
　現場の状況をページアップしています！
　http://www.miyasys.co.jp/nbu-2007-9/newsflash.htm

　ぜひみなさま　ごらん頂いて、学生さんへの
　メッセージをいただけると幸いです。
　お待ちしています！

　spc@miyasys.co.jp



　もうひとつご紹介です！

　社長みやわきの　ｂｌｏｇですが、ユーチューブでの
　配信を行うことから、引越しをいたしました。

　題は　もちろん　　「現場の心」miyasysISM

　〜メッセージ〜

　『驚くほど現場視点！』10年前、初めて現場監督業に足を踏み入れたその日。

　夕方現場から会社に戻ってまず最初に行った日報入力。
　「今日の出来高を入力して」「今日の原価を入力して」
　「今日の損益を把握した」それから10年。

　ミヤシステムという会社をつくり、初めてよそ様の「やり方」を知ったとき
　強烈なショックを受けた！「現場の損益を把握しないで楽しくないのか・・・？」

　あれから数年の歳月が過ぎ・・・最高の仲間に出会えた。。。
　そしてその領域に足を踏み入れる仲間が増えてきた。。。
　みんな熱すぎるほど情熱的だ。。。

　だから、頑張れる！みんな本当にありがとう。



−−−−−−−−−−−ココマデ−−−−−−−−−−−−−−−

　ぜひみなさま　内容にご共感いただいたらメッセージを
　お願いします(m。_。)m 





　では、そろそろお時間が参りました


　また次の大安にお会いしましょう(^_-)-☆


　エリザベスがお送りしました。



　明日も　　　ご安全に！



　※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
　　このメールを返信していただければ
　　ミヤシステムに　直接届くようになっています。

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     発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社

 　  編集・執筆　　
　　 宮脇　貴代之　　北山　大志郎　　宮脇　恵理　　
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 　　　　　(C)2007 MiyaSystem ,Inc. All Rights Reserved.　　　　　　　
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