【大安発行】土建屋「嫁」魂 発足！

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.20-13　2008.3.23 ━
　みなさん、こんばんは！


　ミヤシステムの　開発者愛娘　エリザベス　こと
　宮脇恵理（みやわきえり）です！


　いつもお読みいただいてありがとうございます！


　さて、明日からは年度末の最後の検査が全国各地で
　行われることでしょう。


　わが、宮脇建設でも　検査書類の整理をもくもくとしている
　監督さんたち。

　おおいたでは、幸いなことに？「電子納品」がはじまっていないのが
　まだ救いかも。他県では　紙の書類に電子納品で　半端でなく時間がかかる
　との声が聞こえてきます。


　ただ、このIT化は建設業の通らなければいけない道なのでしょうか・・・

　こうなってくると、全社をあげての体制が必要ですね。


　では、　大安吉日！
　今日も　はりきってまいります。
　あなたに、少しでもＨＡＰＰＹパワーを
　お届けできますように。　***ヾ(≧∇≦)ノ"***♪

　
　まずは、もくじから


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>>>　あなたの現場をＫＹする利益のポイント　〜聞く力〜
>>>　土建屋「嫁」魂　発足！　会員募集！
>>>　編集後記　
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■>>>あなたの現場をＫＹする利益のポイント　＞＞聞く力
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　「神のくれた、ご褒美！」・・MIYAシス理論・・  　　 No.064
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　　　現場の段取り次第で、利益は劇的に変化する！
　　　今朝の朝礼前に、あなたの現場をKYする利益のポイント。
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　危険予知：
　最近の若い子は聞く力がない！

　こんな話をよく聞くようになった。

　子供の頃、野球をしていたが、監督が話しているときに
　下を向いていると怒られた記憶がある。



　対策：
　会社も一つのチーム。人と人とのつながり。

　会議でも発言者の話をしっかりと顔を見ながら聞くことはとても重要。

　下を向いていれば発言する人もつらいはず。

　しっかりと聞く姿勢があれば、話し手の力も入るはず！

　お互いの気持ちが企業を変える！


　ご安全に !!
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　努力の継続は結果を生み
　それまでのプロセスは、知識と技術の発見の喜びとなる。
　《無知の智を知る。。》明日も頑張ろー。。。。
　　　　　　　　ミヤシステム株式会社　代表取締役　宮脇貴代之
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■>>>土建屋「嫁」魂　発足！　会員募集！
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　さて、今回は　大好評を頂いております、お客様の「生」の声の
　紹介は　１週お休みです。

　どうしても、ご紹介したいことがあります。


　エリザベス、土建屋さんのネットワークでもある
　土建屋魂の会員ですが、最近の土建屋魂は　超熱い！



　そ・こ・で　土建屋「嫁」魂　発足！　しちゃいます。

　「嫁」とは、土建屋さんに係わる　女性を意味します。

　技術屋さんはもちろんのこと、事務員さん、お嫁さん

　みんなで、土建屋をもっと盛り上げていこう！そんな企画。



　ひぇ〜〜　アセアセo(^^;o)Ξ(o;^^)oΞo(^^;o)Ξ(o;^^)oドウモ〜♪

　という声も聞こえてきそうですが


　土建屋（建設業）さんにいる事務員さんって　スゴイ人が多い。


　事務員さんでも、経営者さんと同じように会社を思い

　監督さんの少しでも役に立ちたい！という気持ちが強い人が本当に多い。


　事務員さんで、１級土木施工管理技士、１級建築施工管理技士、経理事務士を
　目指す方もとても多い。


　これは、経審対策でもあり、専技対策でもあるでしょう＾＾



　でもそんな、すごい女性が多いのに、情報交換の場が少ないのも事実。


　そこで、そんな　会社や土建屋さんを支える、女性のネットワークを
　作っちゃいたいのです。




　当面は、土建屋魂ＬＬＰの中で、「嫁」魂は運営を考えています。

　社長さん！あなたのお嫁さん、そしてあなたの会社の事務員さん

　頼りにしている女性をぜひご紹介くださいヘ(≧▽≦ヘ)　



　ご希望の方はお問い合わせより　「土建屋嫁魂　入会希望」をして
　必要事項をご記入ください。折り返しご案内を送信します！
　http://www.miyasys.co.jp/Q/Q.htm


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■>>>編集後記
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　３月の決算期に入り、建設業の不況が次々とニュースでも
　インターネットでも報道されています。


　「公共事業落ち込みに苦しむ建設業・・・」
　などという見出しに少々うんざりしてしまいます。



　正直、どの地域の建設企業でも　来年度どれだけ公共工事を確保できるのか？
　は見通しがつかないでしょう。


　公共工事を受注するにしても、過当競争の末、利益を３割ほど捨てての
　受注が今は多いのではないでしょうか？



　受注の問題。


　そしてその後の施工してその工事で利益をだせるかという問題。



　先日　ある会社の監督さんの意見

　「実行予算」を提出しても　会社の求める利益がでてないといって
　つきかえされた。

　そこで、会社が求める利益に訂正して　再度提出した。


　結果は、最初の予算とおり。



　いかがでしょうか？


　このままで、いいのでしょうか？



　全国の建設企業の社長さんと話している中で、社長さんの悩み
　そして監督さんの悩み　事務員さんの悩み


　それぞれが違う方向を向いていることも少なくありません。


　しかし、一旦　同じ方向に向かって
　会社が動き出したとき、とんでもない威力を発揮します。


　いちどみなさんも自社をみつめてみてください。

　案外と問題は単純なことかもしれませんヨ。




　そろそろお時間が参りました。
　また次の大安にお会いしましょう(^_-)-☆


　エリザベスがお送りしました。




　明日も　ご安全に！



　※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
　　このメールを返信していただければ
　　ミヤシステムに　直接届くようになっています。

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     発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社

 　  編集・執筆　　
　　 宮脇　貴代之　　北山　大志郎　　宮脇　恵理　　
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