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【大安発行】日々の原価が判り今日の損益を明日・・・

  • Date: Sat, 29 Mar 2008 23:17:00 +0900 (JST)

◆建設産業新分野進出等支援ハンドブックに掲載!
土建屋社長が自ら開発した工事原価管理システムの開発・販売▽
 http://www.miyasys.co.jp/media/2008/0321.htm
■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■
     大安吉日発行  ミ┃ヤ┃シ┃ス┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃    
  ━━━━━━━━━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━
 ■  工事原価管理ソフト MIYAシステムの現場でつかえるメルマガ  ■
                     http://www.miyasys.co.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.20-14 2008.3.29 ━


 みなさん、こんばんは!


 ミヤシステムの 開発者愛娘 エリザベス こと
 宮脇恵理(みやわきえり)です!


 いつもお読みいただいてありがとうございます!

 今週は全国各地で公共工事の完成検査が目白押し?だったことでしょう。


 桜も咲き始め、関東地方ではもう満開だとか・・・


 春です!



 土建屋さんにとっては、あまり明るいニュースはないですが、

 春です!


 あと数日ではじまる新年度。


 いままでよりもパワーアップして、がんばっていきましょう┗|*`0´*|┛


 では、 大安吉日!
 今日も はりきってまいります。
 あなたに、少しでもHAPPYパワーを
 お届けできますように。 ***ヾ(≧∇≦)ノ"***♪

 
 まずは、もくじから


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
>>> あなたの現場をKYする利益のポイント 〜つどいの意義〜
>>> 日々の原価が判り今日の損益を明日へとつなげる
>>> 編集後記 
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■>>>あなたの現場をKYする利益のポイント >>つどいの意義
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 「神のくれた、ご褒美!」・・MIYAシス理論・・     No.065
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…
   現場の段取り次第で、利益は劇的に変化する!
   今朝の朝礼前に、あなたの現場をKYする利益のポイント。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…

 危険予知:
 最近、お客さま同士の集まりが多くなってきた。

 先日も年度末の忙しい時期にもかかわらず多くのお客様が
 全国各地から集まった。

 なぜなのか?


 対策:
 地域や環境も違う、会社規模も施工体制も違う人たち。

 しかし共通点がひとつ。

 それはみんなが各地で真剣に頑張り
 これからの会社経営に全力をつくしているからこそ

 お互いの情報で、お互いのメリットとなる話ができるからだと思う。

 なかなか同じ地域のライバル会社とは話せない事って多いと思う。

 お互いの努力を一度に吸収できる事って
 スゴイ労力と時間短縮がはかれていると思う。

 まさに土建屋魂だ! 

 ボスと設立した土建屋魂LLP。 http://www.sitetk.com/

 毎日、ここでもみんなの切磋琢磨が繰り広げられている。

 最近、みんなの日記更新の頻度が高くなっている様子。



 ご安全に !!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…
 努力の継続は結果を生み
 それまでのプロセスは、知識と技術の発見の喜びとなる。
 《無知の智を知る。。》明日も頑張ろー。。。。
        ミヤシステム株式会社 代表取締役 宮脇貴代之
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…
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■>>>日々の原価が判り今日の損益を明日へとつなげる
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 さて、今回は 静岡県浜松市の 株式会社花月工務店さまをご紹介
 いたします。

 「土建屋の社長が開発したソフト」ということで興味を持っていただいた

 時期と同じくして、浜松市では落札比率は65%-75%に落ち込んだそうです。


 「日々の原価管理が必要だ!」と考えたと部長様よりコメントを
 いただいています。



 私も、最初に部長様とお話したときのことをよく覚えているのですが、

「作った物が残る」という土建屋さんの醍醐味を語りました。


 しかし、原価に追われる・・・という現実についてもお話しました。



 今の土建屋さんは、本当に工夫を重ねなければ、なかなか利益が
 だせないのが、現実の環境となっています。


 作った物を見たときに よい思い出とするためにも
 がんばっていきたい、と思う最近のエリザベスです(>▽<)


 お客様の「生」の声をご希望の方はこちら▽
 http://www.miyasys.co.jp/u-voice/v-10.htm


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■>>>編集後記
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 先日、ある会社の社長さんとのお話を少し紹介します。


 社長:「最近、単価が厳しいけど 利益をだすためには
 工事にかかる最初の時期に 本当の工事の予想利益などを知っておくと
 その工事の完成までの間に状況をかなり変えることができるんだよ」


 実行予算の段階で、会社のもとめる利益がだせないとします。

 でも最初にその現実を見つめることが出来ると、それを回避する
 様々な対策を練ることができます。



 一番困るのは、実行予算では 利益OK!

 工事が始まって 「どんな感じだ?」
 と尋ねても「予定通りです!利益でてます!」


 と言っていたはずなのに、
 工期の後半では、出来高があがらず、赤字に転落。


 こんな現場が フォローができなくて困っている。


 そんなお話でした。



 厳しい環境だからこそ、数字を透明にして
 みんなで協議が必要なんだと改めて感じました・・・


 あと数日で4月! がんばりましょーーー



 そろそろお時間が参りました。
 また次の大安にお会いしましょう(^_-)-☆


 エリザベスがお送りしました。



 明日も ご安全に!



 ※みなさまの 熱いご意見もお待ちしています。
  このメールを返信していただければ
  ミヤシステムに 直接届くようになっています。

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     発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社

    編集・執筆  
   宮脇 貴代之  北山 大志郎  宮脇 恵理  
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