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【大安発行】4月18日ミヤシス札幌上陸!
- Date: Tue, 8 Apr 2008 23:22:00 +0900 (JST)
◆MIYASYSTEMの利益を生み出すヒミツ
「民間か?公共か?」建設業生き残りセミナー 4月18日(金)
北海道 札幌にて開催決定!▽
http://www.miyasys.co.jp/seminar2/080418_Seminar.html
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大安吉日発行 ミ┃ヤ┃シ┃ス┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃
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■ 工事原価管理ソフト MIYAシステムの現場でつかえるメルマガ ■
http://www.miyasys.co.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.20-16 2008.4.8 ━
みなさん、こんばんは!
ミヤシステムの 開発者愛娘 エリザベス こと
宮脇恵理(みやわきえり)です!
いつもお読みいただいてありがとうございます!
桜も満開の季節になりました。(東京では既に葉桜だとか・・・)
おおいたでも、もっとも桜の美しい季節です。
お花見はされましたか?季節の行事は楽しいですよね。
わが社でも、今年度は年度末工事が例年より少し早く形がつき、
一段楽したので、数年ぶりに日中の花見を行いましたヨ。
完成検査を終え、今年度もやり遂げた充実感でいっぱいの
お花見となりました。。
では、 大安吉日!
今日も はりきってまいります。
あなたに、少しでもHAPPYパワーを
お届けできますように。 ***ヾ(≧∇≦)ノ"***♪
まずは、もくじから
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>>> お知らせ。札幌上陸 平成20年4月18日(金)
>>> あなたの現場をKYする利益のポイント 〜妥協点の設定〜
>>> 編集後記
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■>>>お知らせ。札幌上陸 平成20年4月18日(金)
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【札幌上陸!】ミヤシステムに興味がある人は迷わず参加を!
暫定税率期限切れ。
また、クラーイ話題が建設業界に直撃です。
おおいたでも、公共工事もだんだんと見合わせているようです。
現在施工中の工事もひきあげているという話を聞くととても不安に(-o-;
新年度なのに、どーなるんやろ???
そこで!! こうなれば、少しでも建設業で元気になりたい!
そんな思いで、平成20年度 ミヤシス全国セミナーの旅がはじまります!
今回のテーマ。
「民間か?公共か?」その名も、建設業生き残りセミナー。
公共工事でも、民間工事でも まずは
「1本1本の工事で確実に利益を残せる体制を!」 ← これ基本。
その為のノウハウ
<その1>
今までのユーザさまの声でも口をそろえてみなさんが絶賛される機能
【予定日報!】
原価は結果で管理するのではなく、明日の予定日報から!
<その2>
ミヤシス最新からお届けする技術屋さんのための「カンタン工程予算」
工程から考える実行予算。それも積算とも連動し、もちろん原価とも連動する。
特許出願手法であり、多分みなさんが見たら驚くでしょう。
こんなにカンタンに自分のダンドリを予算にできるなんて・・・^^
そして、公共工事がでないなら、建設業生き残りの選択肢。民間進出!
日本一の土建屋ネットワーク 土建屋魂LLP 代表きたやまが
お届けする、民間進出の秘訣伝授。
土建屋魂が考える生き残り術。
きたやまパワーを感じていただけることでしょう!
いかがですか?
生き残りの方法をさがされているあなた。
なにかがあなたのアンテナに触れる方は、迷わずご参加ください!
ご案内はコチラ▽
http://www.miyasys.co.jp/seminar2/080418_Seminar.html
ちなみに今回は 全国26箇所で開催予定。
開催スケジュールは決まり次第 ホームページでご案内します。
チェックしてくださいね!
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■>>>あなたの現場をKYする利益のポイント >>妥協点の設定
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「神のくれた、ご褒美!」・・MIYAシス理論・・ No.067
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現場の段取り次第で、利益は劇的に変化する!
今朝の朝礼前に、あなたの現場をKYする利益のポイント。
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危険予知:
何事も答えを出すのは自分自身なはず。
現場をいつ終わらせるのか?
実行予算で会社が求める利益を叩き出せるのか?
すべて自分次第。
対策:
交渉も実行も妥協点を設定しているのは?
実は自分自身。
大変な時代だけど、改めて自分自身を奮い立たせよう!
自分自身に!
応援する仲間はいっぱいいるよ!
ご安全に !!
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努力の継続は結果を生み
それまでのプロセスは、知識と技術の発見の喜びとなる。
《無知の智を知る。。》明日も頑張ろー。。。。
ミヤシステム株式会社 代表取締役 宮脇貴代之
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■>>>ユーザ様 生の声のコーナーはお知らせが入ったため今回お休みです。
<( ̄∇ ̄)ゞゴメリンコ〜♪
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■>>>編集後記
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先日ある経営者さんとお話しました。
なかなか利益が出ないんです。どうしてでしょう?
もちろん、労務単価などの下落が考えられます。
もちろん、競争が激しくなったことも原因のひとつです。
でも、今日までの原価を把握できているか?
出来高は?
その先の損益は?
建設企業の体質として、ほとんどの企業様は工期は厳守!
だけど、原価は わからナーイ。
そのままでいいのでしょうか?
現場代理人さんは、工事金額分のお金を会社から預かって
代わりに工事を仕上げるし、支払いの管理もします。
これが、家計費だったら、もらう金額の範囲内で支払いを調整し
さらには、貯金をしよう!とはげむはず。
建設企業が本当に変わらなければいけない時期にきているような
気がします。
みなさんは、いかがでしょうか?
そろそろお時間が参りました。
また次の大安にお会いしましょう(^_-)-☆
エリザベスがお送りしました。
明日も ご安全に!
※みなさまの 熱いご意見もお待ちしています。
このメールを返信していただければ
ミヤシステムに 直接届くようになっています。
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発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社
編集・執筆
宮脇 貴代之 北山 大志郎 宮脇 恵理
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(C)2008 Miyasystem ,Inc. All Rights Reserved.
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