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きたで@経営・人事コンサルタントの「儲かるためのノウハウ事例」 [目次に戻る]

きたで@経営・人事コンサルタントの「儲かるためのノウハウ事例」

  • Date: Thu, 25 Dec 2008 07:00:00 +0900 (JST)

おはようございます。

福井の経営・人事コンサルタント北出です。

ついに今年最後のメルマガ。

今年1年間ありがとうございました。

といってもメルマガは2ヶ月ぐらいしか発行

していないですが・・・(笑)


では今年最後の

【儲かるためのノウハウ事例】行ってみましょう。!!


メルマガの前にお知らせです。
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「この会社に入って良かった」という社員をつくりたいあなたへ

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    ※残り7日限りの特別なお知らせです。

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  今回は、「自分の棚卸をする」です。

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この時期、来年度の目標を立てる機会が多いかと思います。

目標を立てることは大事なのですが、実は、それと同じくらい

自分を見つめ直す時間も大事なのです。

つまり、1年間の自分の棚卸をするということ。
           ~~~~~~~~~~


 ・今年1年間で成長したところはなにか?

 ・達成したことはなにか?

 ・改善すべきところはなにか?

 
を考えてみることで自分の棚卸が出来ます。


 
たとえば、私の場合、

【成長したところ】

 ・起業当初にお会いして、名刺交換をしても大会社の社長だと
  
  話のネタに困り、ご挨拶程度に終わっていた。それが、最近

  話のネタに困らなくなってきている。共通の知人や話のネタを

  収集するアンテナが少しずつ伸びてきている。
 
  (まだまだですが、最初のころと比べると全然違います。
   
    少しずつ成長を感じています。)


【達成したことはなにか】

 ・月間100人の新規の方とお会いする。6月に目標を立て、4カ月目で

  月間100人の方とお会いすることが出来た。その後も継続中。

  6月71名、7月98名、8月83名、9月104名、10月137名、11月109名。

  なぜ、達成することが出来たか・・・。


【改善すべきことはなにか】

 ・このメルマガも夏には出そうと当初目標を掲げていましたが、

  実際に発行したのは11月。いい訳もできません。ズルズルと

  来てしまいました(汗)。

  どうすれば予定通り行えるだろうか??と考えることが必要

  でした。
  
  それには『期限を設ける。』『周りに公言する。』

  『実行するための環境を整える。』『まずは行動する。』
  



 というような感じです。


 これを踏まえて、来年度の目標を掲げると、1年間の成長を

 感じながら、今後自分自身に足りないところが見えてくると思います。

 いわゆる


 『現状の把握』 → 『目標の設定』 → 『行動の決定』です。



 現状の把握ができないと適切な目標も立てられません。

 適切な目標でないと、自分自身の成長・達成感も感じられません。

 もったいないです。



 そして、大事なのは、1年後どういう自分でありたいか。
           ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

 目標は積み上げ式だけではなく、未来の自分から現実を見ることも


 必要です。1年後の自分に近づくために、今すべきことはなにか、


 行動を起こすことはなにかという具合です。

 
 ぜひ、やってみてくださいね。


 私もこの時期しっかりとこの時間を持つことにしています。



 来年も常に成長していきます。どうぞよろしくお願いします。
 

 
 ではまた来年。みなさまよいお年を。

 
 ではなく、メリークリスマス(^o^)/


 このメルマガが発行されるときはクリスマスでした(笑)。




【編集後記】


 そういえば先日、東京に行った時にこういう話が出ました。

 「雪国には、スパイクがついている靴があるんですよ。

  雪が降ったときなどには滑り止めにスパイクを出して
  
  普段はしまっておけば普通に履けます。」と言ったのですが、

  信じてもらえず・・・。

  でも本当にあるんですよ〜。

  女性用のブーツもあるので興味がある方は

  「スパイク付き ブーツ」でクリック!!

  福井は雪国とはいえませんが、おそらく知っている人も

  多いはず(笑)。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
人の成長が企業の成長 
 〜学習する組織づくりを支援する〜
 北出経営労務事務所
       代表 北出慎吾
〒910-0803  福井市高柳町4-17-4
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