きたで＠経営・人事コンサルタントの「儲かるためのノウハウ事例」

おはようございます。

今日もメルマガお読み頂き、ありがとうございます。
福井の経営・人事コンサルタント北出です。

先日、「弱者の戦略」の著書　栢野克己さんにお会いしました。
http://blog.livedoor.jp/kaya0169/archives/51464759.html

やはり生のセミナーっていいですね。（＾−＾）
噂には聞いていましたが、熱さと面白さ、そして何より
実名での事例紹介。参考になります。

また近々お会いしたいです。



さあ、それでは今日も

【儲かるためのノウハウ事例】行ってみましょう。！！


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　今回のテーマは、「３悪？会議」です。

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前回は、会議の目的についてお伝えしました。

会議がうまく機能していないあなたの会社は、会議の
目的が不明確になっている恐れがあります。
今一度目的を再確認してくださいね。という内容でした。


ところで、あなたは「３悪会議」という言葉を聞いたことがありますか？
　　　　　　　　　　~~~~~~~~~~

「聞いたことがないっ」という方は続けてお読みください。




会議には、「３悪会議」というものがあります。

それは、

１．事前に何の準備もせず、筆記用具だけを持ってくる「不準備会議」

２．社長のみが一方的に情報を発信する「演説会議」

３．達成できなかった理由を吊るしあげる「追及会議」
　　または言い訳ばかりをする「いい訳会議」

です。


この３悪会議を脱却することが会議の質を上げることになります。

つまり、会議の前には、

１．「事前にすべきことを伝え、担当者が案を持ってくる」
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２．「社長だけが一方的に話すのではなくリーダーを中心に実行計画をつくりこむ」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

３．「前月（過去）の結果を踏まえ、明日以降どうするかを具体的に考える」
　　　　　　　　　　　　　　　　　~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

を実行することで会議が効果的に機能します。



過去の報告をするだけの会議ではなく、未来を考え、行動する会議

「未来会議」への転換です。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

会議が終わって、「そういえば、今日何か決まった？」では、
時間の無駄としか言いようがありません。


今一度会議の在り方を考えてみてはいかがでしょうか。


あなたの会社の会議は３悪会議になっていませんか？


これを機会に会議をうまく活用しませんか？




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【編集後記】


先日の勝間和代さんの講演の中で、3毒を追放することが
キャリアアップやツキに効果があるとの話がありました。

3毒とは、「妬まない、怒らない、愚痴らない」

この3毒があると思考が鈍り、判断や論理的思考の阻害に
なるようです。
妬むこと、愚痴ることはあまりないですが、
怒ることはたまにありますね〜。

怒る前に自分で改善できることはなにかを考えることが大事。
肝に銘じます。





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　〜学習する組織づくりを支援する〜
 北出経営労務事務所
　　　　　　　代表　北出慎吾
（経営・人事コンサルタント/社会保険労務士）
〒910-0803  福井市高柳町4-17-4
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