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きたで@経営・人事コンサルタントの「儲かるためのノウハウ事例」
- Date: Wed, 26 Aug 2009 07:00:00 +0900 (JST)
おはようございます。
福井の経営・人事コンサルタント北出です。
まずはお知らせです。
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では、今日も
【儲かるためのノウハウ事例】行ってみましょう。!!
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デッドラインを設ける
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時間管理に関する書籍はいくつも出ていますが、
その中に決まって入っている(似たような)項目があります。
それは、
「仕事にはデッドラインを設けること。」
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時間管理が上手な方は当たり前のように実行していますが、
そうでない方は、期日が決まっていないので、仕事がはかどらず、
ズルズルといってしまいます。
結果、残業が多いということにもつながります。
私の仕事の進め方の一つに
「毎朝、本日すべきことをリストアップし、期限を切る。」
があります。
仕事を細かくリストアップし、期限を切るのです。
例えば、来週のセミナー資料を週末までに仕上げなければならない
ときは、金曜日の午前中までとしっかりと期日を切ります。
そして、納期を決めるだけでなく、いつ実行するかという始まりの期日も
設けます。
納期は決まっている訳ですから、早く始めないと、どんどん期日が
少なくなって行きますよね。
また、朝一はメールチェック・返信の時間にあてているのですが、それも
何時から何時までと時間を区切っています。
メールがどんどん多くなるので、朝早く仕事をしているというのも
あるんですけどね・・・。
「時間のある時にやろう」ではどんどん先延ばしになってしまいます。
自分で自発的に行動することが「デッドラインを設ける」です。
時間管理をしっかりとすることで、無駄な残業も減らせます。
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そして、仕事後や土日の自分への自己投資の時間に使えます。
残業が多いと困っているあなた、時間の使い方を今一度見直しては
いかがでしょうか。
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人の成長が企業の成長
〜学習する組織づくりを支援する〜
北出経営労務事務所
代表 北出慎吾
(経営・人事コンサルタント/社会保険労務士)
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