きたで＠経営・人事コンサルタントの「儲かるためのノウハウ事例」

こんにちは。

福井の経営・人事コンサルタント北出　慎吾です。

新年度から早1カ月。

新入社員も入社して1カ月。

あなたの会社の新入社員の様子はいかがでしょうか。

最近は5月病とは言わなくなりましたが、

定期的な声かけ　大事ですね。

さて、それでは本日も

【儲かるためのノウハウ事例】行ってみましょう。！！


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　　　　　　　　中小企業の社長の仕事

　　　　　　
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私が毎月開催している福井の起業家・経営者のための

異業種勉強会＆交流会「ふくいベンチャー.com」。

今回の講師は、福井県勝山市で自動車関連部品を製造する

株式会社フクタカ　取締役社長　堀部雅志さん。

（トヨタのプリウスリコール問題を陰で支えた企業の一つです）

お話しいただいたテーマは、

「社長の仕事（ノート）とは」


堀部社長は、30年の商社経験を得て、累積赤字10億の企業の社長へ・・・。

5年で年商40億から100億企業に持っていき、その後ヘッドハンティング

で現在の株式会社フクタカの社長に就任。

その経営手腕をお話し頂きました。

その中で中小企業の社長は、次のことを意識しなさいと述べられました。

「社長のキャラクターが会社の将来を決める。」

「財務状況を正確に把握する。（資金繰り、仕入原価）」

「経営者の時間管理が決定スピードを上げる。」

「人脈作りに時間を割くこと。」


また、会社の再生、会社の活性化のためには

１．若い人を上手に活用する

２．イベントを企画し、実行する

３．外部の血を入れる（新しい風）


が大事であると。

昨年、福井県の勝山市で会社の納涼祭を開催した時には、

社員、その家族、仕入先様、地域住民等700名規模のイベントを

開催し、地域活性化にも大きな影響をもたらしました。

会社の活性化、再生のために色々な「仕掛け」をしていることが
　　　　　　　　　　　　　　　　~~~~~~~~~~~

印象に残りました。

活性化には定期的なイベントも大事ですよね。


あなたの会社は、会社の活性化のためにどんな「仕掛け」を

行っていますか？また、考えていますか？

今一度、検討してみてくださいね。


【編集後記】
先週、久しぶりに野球の試合に参加しました〜。
バッティングの結果は散々でしたが、
守備ではファインプレーを一つ（自称）。　（笑）

いい汗をかきました〜。
おかげで次の日は結構な筋肉痛でした。

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人の成長が企業の成長　
　〜学習する組織づくりを支援する〜
 北出経営労務事務所
　　　　　　　代表　北出慎吾
（経営・人事コンサルタント/社会保険労務士）
〒910-0011  福井市経田2丁目302-1　フェルティビル203号
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福井の社会保険労務士
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