きたで＠経営・人事コンサルタントの「儲かるためのノウハウ事例」

おはようございます。

10月に入り、アマゾンで本を買いまくっている

福井の経営・人事コンサルタント北出　慎吾です。

まあ、すべて読んでいるかは別の話ですが…。(笑)


さて本日も儲かるためのノウハウ事例いってみましょう。


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　　社員が成長するポイントは社長が成長すること
　　　　　　
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社員の成長が会社の成長というのは私が常に言っている言葉です。

ただ、これには前提があります。

それは、
「社員が成長するためには社長が成長しなければいけない」
ということ。

当たり前ですが、中小企業は社長の考え、行動で９０％以上決まります。
ランチェスターでは、社員数100名以下の会社は９８％社長の力量で決まる。
と言っています。


社員は社長を映し出す鏡。社員のミスは社長のミス。

社長の足が止まれば、社員の足も止まる。

社長が学べば、社員も学びます。

社長が成長することにより社員が成長します。

社長が成長していないのに社員が成長するはずがありません。

ランチェスターの竹田先生は、教育の効果を次のように説いています。
「教育効果＝社員の質×教材の質×教え方の質×教育回数」

私はこれに「社長の想い」×「社長の成長」を付け加えて、

「教育効果」＝

「社長の想い」×「社長の成長」×「社員の質」×「教材の質」×「教え方の質」×「教育回数」

だなと思っています。公式がかなり長くなっちゃたので、分かりにくいかもしれませんが…

でも、すべて掛け算ですからゼロが一つでもあるとゼロになっちゃいますね。

そして、社長の想い、社長の成長がない状態で、社員教育しても社員は成長しません。

なんせ、社員は社長を映し出す鏡なのですから。


社長が変われば、社員が変わる。

実践してみてくださいね。


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【編集後記】

先日、名古屋で「モチベーションと目標設定」というタイトルで
今から起業する方に向けてのセミナーをさせて頂きました〜。
その時、一番うけたのが、
「毎朝5時起きて、ブログを書いています」ということ。

さすがにこれには「お〜！！」という歓声が上がりました。(笑)

これから起業を目指す方は早起きじゃないといけない。
成功者は早起きが多いんです。
だから私も2年半ほど前から始めました。
単純な理由です。とくに大きな理由なんてありません。

そのおかげで私より早起きでブログを書いている方も大勢います。
朝4時に起きてブログを書いている方もいらっしゃるんですよ〜

という言葉に会場は笑いに包まれました〜。


素直にやってみること。これ大事なんですよね。


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人の成長が企業の成長　
　〜学習する組織づくりを支援する〜
 北出経営労務事務所
　　　　　　　代表　北出慎吾
（経営・人事コンサルタント/特定社会保険労務士）
〒910-0011  福井市経田2丁目302-1　フェルティビル203号
TEL：0776-58-2470
FAX：0776-58-2480
携帯：090-4110-3276
Email：info@kkr-group.com 
HP：http://www.kkr-group.com/

◆北陸の人事コンサル、研修屋の挑戦←毎日更新中
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福井の人事コンサルタント
福井の社会保険労務士
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