きたで＠経営・人事コンサルタントの「儲かるためのノウハウ事例」

おはようございます。

先日、「楽しんご！」と呼ばれ、「LOVE注入！」を投入した

福井の経営・人事コンサルタント北出　慎吾です。

（わかる人だけ笑ってください。）

まあ、なんでもやります。(笑)

でもリクエストだけはやめてくださいね。

さあ、それでは儲かるためのノウハウ事例いってみましょう。

LOVE注入！！(笑)

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　　　　業績を加速させる人事制度とは
　　　　　　
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人事制度を導入させていただくお客様の悩みの一つに

「制度をつくっても運用が上手くできない」

とご相談を頂くことがあります。

せっかく手間暇かけて制度をつくったのに運用が

上手くいかないとはどういうことなのでしょう。

それらにはいくつか原因が考えられますが、

大きくまとめると次のようになります。

１．会社のビジョンや戦略と連動していない

２．個人の目標と会社の目標が連動していない

３．社員（自分）が成長するイメージができていない

４．人事制度を人材育成の仕組みとしていない

５．フィードバックの仕組みがない


社長そのものがルールであり、その時々の考え方や

気分で昇給や昇格、賞与が決まってしまっているケースも

少なくありません。

人事制度の本来の姿は、

「人事制度を通じて、業績を向上させること」です。
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それには社員の成長が不可欠であり、それらを体系的にみせる

仕組みが必要です。

また、その際真っ先に取り組まなければいけないことは、

会社のビジョンと戦略を明らかにするということです。

会社がどのような方向に進むべきなのか明確でない会社に

社員はついていきません。優秀な社員であればなおさらです。



会社の目指すべき方向が決まり、それに向かって戦略を

定める。その中の一つに人事制度があります。

どのような人材が求められるのかによって評価の仕組みも

変わってくるのです。


ある会社では、優秀な社員から辞めて行くことの意味がわかりませんでした。

ある会社では、人事制度（評価の仕組み）が社長の頭の中だけにありました。

ある会社では、人事制度がそんなに大切なものだとは認識しておらず、評価も

鉛筆なめなめでした。


どんな会社をつくりたいですか？

経営者の考えによって人事制度の仕組みは変わってきます。

今一度、会社の方向性をしっかりと考えてみてください。


参考までに人事制度を導入し、喜んで頂いているお客様の声をお届けします。

http://kkr-group.com/voice/voice-01.html







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今年もやります！新入社員研修のお知らせです。
【新入社員研修のお知らせ】
http://kkr-group.com/seminar/2011sinnyuusyain.html

毎年ご好評を頂いております新入社員研修の日程が今年度も決定しました！！
学校を卒業したばかりの新卒の方だけではなく、入社2年目などの中途採用の方にも、
改めて「仕事の意義」、「ビジネスマナーの重要性」「自己成長の重要性」を習得頂く、
絶好の機会かと存じます。是非ご参加下さい。

お申し込みはお早めにどうぞ。
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【編集後記】
先日、セミナーの依頼を受けて広島に行ってきました。
広島風のお好み焼き　おいしいですね〜。
最近、お好み焼きを外で食べることは少なくなりましたが、
出張した時などは、その土地の名産を食べる。
これがまたいいんです。


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人の成長が企業の成長　
　〜学習する組織づくりを支援する〜
 北出経営労務事務所
　　　　　　　代表　北出慎吾
（経営・人事コンサルタント/特定社会保険労務士）
〒910-0011  福井市経田2丁目302-1　フェルティビル203号
TEL：0776-58-2470
FAX：0776-58-2480
Email：info@kkr-group.com 
HP：http://www.kkr-group.com/

◆北陸の人事コンサル、研修屋の挑戦←毎日更新中
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福井の社会保険労務士
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