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きたで@経営・人事コンサルタントの「儲かるためのノウハウ事例」
- Date: Thu, 11 Aug 2011 07:00:02 +0900 (JST)
おはようございます。
福井の人事コンサルタント・社会保険労務士の北出慎吾です。
ついに夏の高校野球「甲子園」が始まりました!
毎年「甲子園」が始まると、丸刈りで白球を追っかけていた
青春時代を思い出します。当時は水を飲むことは体の動きが悪くなる、
体が冷えるといわれて、練習中あまり飲めませんでした。
今考えると、よく熱中症にならなかったなと(笑)。
それにしても最近の酷暑はたまらないですね・・・。
さあ、それでは今日も儲かるためのノウハウ事例いってみましょう。
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組織のあり方を考える
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ほとんどの方がなんらかの組織に所属していると思います。
自ら経営しているもしくは、経営幹部として。
では、ここで質問です。
「あなたの会社が存在していなかったら社会にどんな影響を及ぼすだろう?」
この問いに即答できるのであれば、
社員に対しても会社の存在意義や理念を共有していることでしょう。
反対にこの問いに言葉が詰まってしまったり、「誰かほかの者がやるだろう」、
「別にどうにもならない・変わらないけど」という考え方を持っていたのであれば、
会社の存続自体が危ないかもしれません。
「なぜそんなことが言えるのか?」
それは、社員も同じことを思っている可能性があるからです。
事業として存在する以上、企業には何らかの目的があります。
・何のために存在するのか
・社員は会社の存在意義を理解しているか
・うちの会社は何を提供しているのか
これらの問いに経営者自身が答えなければならないのです。
そしてそれを社員に伝えなければなりません。
難しいなと思ったのであれば、
これらのことを社員と話し合うことでも構いません。
社員自ら考え、脳に汗をかくことにより、自社の存在意義を把握するように
なります。
そしてそのために何をしなければならないのかを考えます。
そのための行動をとるようになります。
「あれして、これして!」
ではなく、組織の存在意義の元、何をしなければならないのかが
行動ベースで見えてきます。
会社は何のために存在するのか。
組織のあり方をじっくりと考えてみてもよいでしょう。
8月の実践行動塾「もし実践行動塾の塾生がドラッカーのマネジメントを読んだら」
では、この組織・マネジメントについて考えました。
汗をかきました。
(このメルマガが発刊される頃には大盛況に終わっていると思います(笑))
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【編集後記】
夏の甲子園の選手宣誓! 感動しました!
ぜひご覧いただきたいので、ご紹介します。
春から夏にかけて、どれだけの時が経っても忘れることのない、
さまざまなことが起きました。それでも、失うばかりではありません。
日本中のみんなが仲間です。支え合い、助け合い、頑張ろう。
私たちは精一杯の笑顔で、全国の高校球児と、思いを白球に込め、
この甲子園から消えることのない深い絆と勇気を日本中の仲間に届けられるよう、
全力でプレーすることを誓います。
金沢高等学校野球部主将 石田 翔太
未来へ向けてプレーする。
勇気を頂きましたね!
やっぱりスポーツはいいですね!
福井から日本を元気に!!
中小企業を応援する北出経営労務事務所
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人の成長が企業の成長
〜学習する組織づくりを支援する〜
北出経営労務事務所
代表 北出慎吾
(経営・人事コンサルタント/特定社会保険労務士)
〒910-0011 福井市経田2丁目302-1 フェルティビル203号
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FAX:0776-58-2480
Email:info@kkr-group.com
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http://kkr-group.com/koudoujuku/
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