きたで＠経営・人事コンサルタントの「儲かるためのノウハウ事例」

おはようございます。

福井の人事コンサルタント・社会保険労務士の北出慎吾です。

連日の甲子園の盛り上がり！すごいですね。

野球をやっていた私としては一つひとつの試合が心に響きます。

9回ツーアウトからの逆転劇！最後まであきらめない姿勢、

集中力、勉強になるところが大いにありますね！

さあ、それでは今日も儲かるためのノウハウ事例いってみましょう。


【新入社員フォローアップ研修のお知らせ】

新入社員にも会社の目的を考えさせてみませんか？

今年もやってきました！入社して半年後のフォロー研修。
社会人として、そして会社の顔となるための大事なこの時期、
さらなるレベルアップを目指す研修です。
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　　　　　　　　　強みを生かす
　　　　　　
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８月９日、１０日に経営者スクール「実践行動塾」の合宿を

開催しました。

内容は、

『もし実践行動塾の塾生がドラッカーのマネジメントを読んだら』

当初、１泊２日のセミナーというものを開催したことが

なかったので、本当にうまくいくか不安でした（笑）

今は無事終わりホッとしています。

開催まで１カ月を切って本格的に資料づくりを始めたとき、

だんだん楽しくなってくる自分がいました（笑）

だって、合宿ってワクワクするじゃないですか！



ドラッカーのマネジメント（エッセンシャル版）は３００ページものの

大作です。

それをこの２日間でしっかりと学び、自社内に落とし込むことが出来れば

ドラッカーのマネジメントをなかなか読み切れない方、詳しく勉強したい

方への一つのきっかけとなるのではないかと考えたのです。


そこで合宿では次のような目標を打ち出しました。

【共通の目標】
１．ドラッカーの「マネジメント」を学び、自社に取り入れ成果を上げること

２．自らの前にある機会と挑戦、自らの拠り所、基本と原則を見つけること

３．塾生同士のつながりを深め、互いを知り、仕事につなげること


１．については、マネジメントで何を伝えたいかを詳しく解説し、
自社に落とし込んだとしたらどうなるだろうと考えるきっかけ、
行動を促進するものです。

２．はドラッカーが冒頭で言っていることですが、自分にとっての
基本と原則とは何なのかを合宿を通して見つけること。
いわゆる習慣化するものを見つけようというものです。

３．は、合宿を通して参加者同士のつながりを強化し、参加者の
強みを知ることにより、何が得意なのか、どういう人なのかをもっと
知ろうと考えました。


結果、上記３つの目標は十分伝わり、参加者同士意識が高い状態で
自社に持って帰っていただきました。

参加者のアンケートを一部抜粋すると

・マネジメントをこんなに深く学べ、相手の強みを生かしたいと強く感じました。

・マネジメントがある程度理解でき、自分がこれからやるべき姿が見えてきました。

・自己目標管理を徹底します。

・強みを改めて見直すことができ、更に掘り下げていきたいと思いました。

・人の強みを生かす組織を作りたいです！

・セミナーを受けて行動する人は２割、この塾はさらに高い！

・社員一人一人の強みを把握して、強みを生産的なものにするために計画を
　立てる、目標を管理し、コミュニケーションを図る

・志ある方とともに２日間ともに、情報交換できたことがとてもうれしかったです。




ドラッカーの『マネジメント』には人のマネジメントは、人の強みを発揮させること

である。組織の目的は、人の強みを生産に結び付け、人の弱みを中和することに

ある。とあります。

人は最大の資産！


合宿を通して人の強みを見つけること。

今までと違う環境だからこそ、新たな発見が生まれたのだと思います。

人の強みを生かす経営！それこそが組織の醍醐味です！

ぜひ自分の強み、社員の強みを見つけてみませんか？



【編集後記】

５月に刊行させて頂きました
「行列のできる社労士事務所の作り方」

経営者の方からもありがたい言葉を頂いております。
徐々に売れてきているようです

http://www.amazon.co.jp/dp/4827206430/


今日もメルマガお読みいただき、ありがとうございました。
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人の成長が企業の成長　
　〜学習する組織づくりを支援する〜
 北出経営労務事務所
　　　　　　　代表　北出慎吾
（経営・人事コンサルタント/特定社会保険労務士）
〒910-0011  福井市経田2丁目302-1　フェルティビル203号
TEL：0776-58-2470
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Email：info@kkr-group.com 
HP：http://www.kkr-group.com/

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