きたで＠経営・人事コンサルタントの「儲かるためのノウハウ事例」

おはようございます。

福井の人事コンサルタント・特定社会保険労務士の

北出慎吾です。

いよいよ春の甲子園・高校野球も今日が決勝ですね。

（このメルマガを書いている時はベスト４が決まったときです）

高校野球の球児たちの頑張っている姿、1塁への

ヘッドスライディングをみると泣けてきます。

歳なのか、青春の思い出がよみがえるのかはわかりませんが(笑)

後は気力の勝負。高校野球は見どころ一杯ですね。


さて、それでは今日もメルマガ発行いたします。

ぜひご覧ください。


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　　　平成28年新入社員はドローン型
　　
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毎年恒例の新入社員の傾向が日本生産性本部から

発表されました。

平成28年の新入社員のタイプは「ドローン型」です。

以下解説

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強い風（就職活動日程や経済状況などのめまぐるしい変化）

にあおられたが、なんとか自律飛行を保ち、目標地点に着地

（希望の内定を確保）できた者が多かった。さらなる技術革新

（スキルアップ）によって、様々な場面での貢献が期待できる。

内外ともに社会の転換期にあるため、世界を広く俯瞰できる

ようになってほしい。なお夜間飛行(深夜残業)や目視外飛行は

規制されており、ルールを守った運用や使用者の技量

（ワークライフバランスへの配慮や適性の見極め）も必要。

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採用活動が売り手市場だったこともあり、自分の就きたい

仕事に就けた方が多かった一方で、会社側の指導不足や

教育の誤り、接し方によって、機体（本人）を傷つけてしまったり、

紛失（早期離職）の恐れもあります。

また、多くのものは充電式なので、長時間の酷使には耐えない。

夜間飛行の禁止や目視できる範囲で操縦しなければならない

ルールもあるため、当然のことながらルールを守った運用や

一定の技量（ワークライフバランスへの配慮や適性の見極め）

も要求されるようです。

いずれにしても新入社員の教育や扱い方は

年々頭を悩ますと言われますが、（よく相談あります(笑)）

仕事をする意義、モノの見方、考え方、ビジネスマナー等は

将来を担う社員を育てるためには欠かせないものです。

しっかりと観察し、いい人材に育てましょう。


今年は、「ドローン型」ですか、

毎年うまいこと「名づけるなあ」と感心しますが、

その年の話題を名づけることが多いので、来年はAI（人工知能）型

となるかもしれません(笑)





【編集後記】

なんでしょうね。
高校野球のニュースを見る時のドキドキ感。
もう20年以上の前のことですが、熱い想いがこみあげてきます。



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〜企業×人×αでで生み出す相乗効果〜
　シナジー経営株式会社
　北出経営労務事務所
　　　　代表取締役　北出慎吾
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